2013年6月述职报告-装潢制造部-精品·公开课件.pptVIP

重点交流工作 序号 事项内容 相关部门 1 图纸信息化系统 车间借阅图纸信息化 信息部 2 供应商管理系统 实现自动催货，跟踪功能 信息部 3 供应商交货能力和质量能力 要求供方按照订单交期交货、保证质量 采购部 质量部 4 5 * * * 装潢制造部 2013年6月份述职报告 周建 1 销售收入 15 优秀改善提案示例 2 毛利 16 重点交流工作 3 人均销售收入 17 4 质量损失 18 5 外部反馈 19 6 质量问题前三分析 20 7 纠正预防措施完成及时率 21 8 库存周转率 22 9 部门人员 23 10 交货及时率 24 11 非标设计率 25 12 新产品开发 26 13 方针目标 27 14 部门改善提案 28 装潢制造部 2013年6月份述职报告 销售收入 生产数量 毛利率 人均销售收入 质量损失率 外部反馈-外部反馈损失占比 质量问题前三分析 从外部损失清单：内部损失金额最大的产品是：装潢门板错件和吊顶起泡 2013年6月外部质量反馈损失汇总 客户反馈单号 反馈日期 类别 信息内容 数量 发生网点 出厂编号 调查及处理 涉及损失 工序 责任方 800373784 装潢门板 玻璃门 轿门订单，前线收到的是层门 1 通力 4504264551装箱错误，我司责任 1688 错