给国r资委汇报.pptVIP

* ③关于未上市业务，油田领导多次强调，要时时算好效益账，赔钱也好，赚钱也好，要明白挣钱挣在哪儿，亏钱亏在哪儿。（要明白哪些是优势，哪些是劣势，立足实际，有进有退，搞好产业定位，尤其要控制好变动成本。） ④（“九个结构调整”，特别是“三清一退”，是油田领导对未上市业务扭亏解困确定的重要对策之一。领导讲，“任何一个人也好，一个企业也好，不是啥都能干，啥都是你的强项。关键是把思路搞清楚，把自己的优势找出来，把自己的主营业务建立起来，我们干不了的行业，要坚决退出。”一年扭亏，３年解困，５年走上健康发展道路，核心就是“效益”二字。） 这些思想，我们都尽可能地融入到了工作报告之中 * * 。目前，大庆主力油田已进入特高含水开发期，原油持续稳产的任务很重，外围的低渗透、低丰度、低产能油田，投资大、成本高，效益空间小，新能源开发还处于起步阶段。建议国家能够对成本较高的三次采油、“三低”油田产量，免征石油特别收益金，进一步加大资源税减免力度，对新能源开发出台专项的优惠政策 * 尊敬的郜主席、各位领导： 站在新的历史起点，我们一定深入学习实践科学发展观，弘扬大庆精神，牢记责任使命，全