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6S的概念; ●清洁：维持以上3S工作，使其规范化，标准化。 例：谁使用谁清洁（管理）。工作场所没有垃圾、 污秽、污垢。 ●修养：自觉遵守纪律和规则。 例：严守标准、团队精神。养成讲礼仪、有 道德、 自觉遵守纪律等习惯。增强员工的集体荣誉 感，改变了员工 不良习惯和工作态度，使公 司的服务水平不断提高。 ● 安全：杜绝安全隐患，保证生产顺利进行。 ;3.6S的目的;;4.6S的八大作用;③浪费降至最低-----6S是节约能手 6S能减少库存量，排除过剩生产，避免包装材料、半成品、成品在库过多； 避免库房、货架、天棚过剩； 避免购置不必要的机器、设备； 避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费； 消除“拿起”、”放下“、”清洁“、”搬运“等无附加价值动作； 避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备?? ④故障为零----6S是交货期的保证 工厂无尘化； 无碎屑、碎块和漏油，经常擦拭和保养，机械稼动率高； 工器具、生产设备管理良好，调试、寻找时间减少； 设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高； 每日进行使用点检，防患未然； ⑤切换产品时间为零------6S是高效率的前提 包装材料、机器设备、工具经过整顿，不