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企业降本增效的措施刍议 　　【摘要】国有企业通过提升管理水平和管理精细化、从企业内部挖掘潜力、降低企业成本费用等措施来增加企业效益，早已被广泛采用。本文就企业开展“降本增效”的步骤、可采取的主要措施以及应予注意的事项作探讨。 　　【关键词】降本增效 降本措施 应对策略 　　随着企业在市场经济中越来越激烈的竞争，已不能单单依靠扩大市场销售、提高市场占有率这一途径来增加企业利润了。面对这一形势，很多企业开始转向挖掘内部潜力来增加效益，“降本增效”正是许多企业采取的措施之一，对一些国有大型企业而言，这方面可挖掘的潜力更大。本文探讨企业如何通过“降本增效”为企业带来利润。 　　“降本”对一个企业来说，是一个很宽泛的概念，应该包括降低企业在生产经营过程中所有的经济活动支出，同时还应该包括通过各种途径提高经营效率、效果、耗率以及技术使用率、资产利用率等等效率方面带来的收益，最终增加企业效益。 　　一、“降本增效”工作开展的步骤 　　1. 前期准备阶段的工作主要是：（1）组建“降本增效”工作小组，包括领导小组和工作小组；（2）召开“降本增效”工作的动员布置会议，从企业各级领导层面开始，明确“降本增效”对企业发展的重要意义，形成“降本增效”意识；（3）利用企业各种媒介，宣传发动全员参与，创造一个企业上下人人参与“降本增效”的氛围，让“降本增效”理念渗透到每个员工。同时，可以组织开展收