管理会计课程本返科1w.pptVIP

* 谢谢诸位！ * * 资料来源 :IFAC:Management Accounting Concepts revised 1989. * 责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来，不仅进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地焕发了经营者的积极性和主动性。 * 2、管理会计在强化控制职能的同时，开始行使预测、决策职能。 随着各种预测、决策理论和方法广泛引入管理会计，逐步形成了以预测、决策为主要特征并与管理现代化要求相行之有效应的管理会计信息体系，理论体系更加完善，内容更加丰富。 * 预算 控制 预测 决策 考核和评价 职能 管理会计的主要职能 * 阶段3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段 * 1、竞争要求企业进行“顾客化生产”。 2、科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能。 一、社会经济发展的基本特征 * 战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析所有内外部相关因素的基础上，制定达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。 二、经济理论的整合与提升 *