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主要内容 ERP的形成与发展 ERP原理 ERP实施 ERP的形成与发展 MRP的产生 MRPII的产生 ERP的产生 MRP、闭环MRP、MRPII、ERP的基本概念 MRP MRP逻辑流程 闭环MRP 闭环MRP计算流程图 流程图续 MRP-II逻辑流程图 流程图续 ERP MRP-II的局限性 MRP-II的局限性续 MRP-II的局限性续 ERP的形成 应用范围 ERP定义 三流与供应链 ERP逻辑流程 ERP的未来 ERP的实施 实施ERP系统的原因 实施ERP系统的原因续 实施ERP应具备的条件 实施ERP应具备的条件续 ERP的前期工作流程 实施ERP的一般原则 成立筹备小组 ERP知识培训 可行性分析与立项 需求分析 测试数据准备 选型或转入开发 选型或转入开发续 项目实施 ERP实施方法 ERP项目实施流程 ERP项目实施流程续 成立三级项目组织 制订项目实施计划 调研与咨询 系统软件安装 培训与业务改革开始 准备数据 原型测试 用户化与二次开发 建立工作点 并行 正式运行 业绩考核 成功的关键 案例 某车辆厂实施ERP案例 企业概况 竞争压力 机遇 矛盾 抉择 项目组织 合作伙伴 合作伙伴续 合作伙伴续 合作伙伴续 分析需求 提供解决方