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- 2018-11-03 发布于广西
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每种产品的真实成本? 谁负责控制和实现目标成本? 哪几种产品赚钱? 我应当开发和扩展哪类产品? ERP 加强了成本控制功能 ERP 加强了成本控制功能 ? 成本核算 ? 区别不同核算对象 ? 区别不同生产类型 ? 合理分摊间接费 ? 作业成本法 ? 责任中心 ? 投资中心、利润中心、成本中心 ? 获利性分析 ? 总成本及成本分析 ? 区分产品、营销渠道、时期 063 MRPII/ERP ERP 加强了成本控制功能 ERP 与供需链管理 运行中的 数据 方案 1 方案 2 方案 3 修订后的 数据 模拟用的 原始数据 调 整 修 改 决 策 复 制 拷 贝 MRP II 的模拟功能 什么时候需要模拟? ? 新的销售定单 ? 计划变更 ? 产品结构变更 ? 工艺变更 ? 设定新标准成本 068 MRPII/ERP 1. 计划的一贯性与可行性 2. 管理系统性 3. 数据共享性 4. 动态应变性 5. 模拟预见性 6. 物流、资金流、信息流的统一 MRP II 管理模式 特点 ? 管理模式的变革
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