KST商业计划书-精品·公开课件.pptVIP

开思拓源——合资新公司（新公司名称未定，暂名KSTY） 合作开发中国建筑节能市场 商务计划书 目录 企业环境 SWOT分析 公司描述 人事计划 市场推广计划（2007年） 开办及总部营运计划 财务计划 1.企业环境 行业概述 行业壁垒 市场细分 理想中的客户 竞争对手分析 a.行业概述 KSTY选择了建筑节能即绿色建筑行业 由于中国发展出现能源供应瓶颈，政府正大力关注（建筑能耗占全国总能耗的30%） 该项目属于中国新兴市场 市场容量大（预测为3000亿市场容量） 目前中国市场上无成熟产品及品牌 相对于可能巨大且增长迅速的市场，竞争对手不多 有相对充分的增长空间 开思拓所拥有的德国背景能提供全球领先的技术支持 竞争方式主要体现在品牌、渠道、服务和样板工程拥有量上 b.行业壁垒 行业壁垒相对较低 该行业目前以提供技术服务为主 开思拓已拥有基本的相关生产组织能力 该行业对国外技术的倾向性明显 该行业建立品牌的技巧性较高，竞争对手难于跟进 不需大量资金建立自主生产投资 综合利用外部资源，连横运作机制强 c.市场细分（1） 既有建筑能耗系统改造市场 宏观市场极为可观，预测为2万亿投资市场 全国城镇现有房屋建筑面积为150多亿平米 “十一五”规划要求全国城镇节能率达到50%，各大城市达到65% 既有建筑中25%以上要进行建筑节能改造，约38亿平米 绿色建筑市场（新建筑市场） 在由国家提出低