竞争对手的行销策略.PPTVIP

* * 國際行銷第六章 國際市場區隔及定位 陳澤義教授 國立台北大學國際企業研究所 chenty@mail.ntpu.edu.tw 16 * 第六章　國際市場區隔及定位 本章個案：星巴克(Starbucks)的市場 區隔及產品定位 第一節　目標市場行銷 第二節　國際市場區隔 第三節　國際目標市場選擇 第四節　國際企業產品定位 * 國際企業因應策略 全球整合方案 (global integration program) 當地回應方案 (local response program) 國際企業 因應策略 整合 化 差異 化 全球各地一致性 依據各地區的不同環境、文化與獨特狀態來採行差異化的措施與方法 * 全球目標市場行銷(target market marketing)策略(STP) S 選擇全球性市場區隔變數 T 選擇所要進入的目標市場或國家 P 進行產品定位並發展出全球的行銷組合 第一節　目標市場行銷 * 全球目標市場行銷的三個重點 市場區隔(market segmentation)：確認區隔變數並描繪市場區隔。 目標市場選擇(target market selection)：評估區隔的吸引力，以選擇目標市場。 產品定位(product positioning)：確認目標市場區隔中可能的產品或服務定位，包含選