- 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
00054 管理学原理历年试题与答案(2015年-2017年).doc
PAGE
PAGE 1
2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
管理学原理 试卷
(课程代码 00054)
本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:
1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3. 第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分 选择题
一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共l5分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。淘宝自考赢家
1.依据管理者角色理论,挂名首脑属于
A.人际角色 B.信息角色 C.资源分配者 D.谈判者
2.梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论,并在此基础上创立了
A. 古典管理理论 B.人际关系理论 C.决策理论 D.系统管理理论
3.人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的
A.政治因素 B. 经济因素 C.社会因素 D. 技术因素
4.任何组织的文化都有其鲜明个性,这反映了组织文化的
A.客观性 B.独特性 C.相对稳定性 D.继承融合性
5.正确的决策需要统筹兼顾、全面安排,平衡协调发展,这体现的是决策的哪个原则?
A.信息原则 B.预测原则 C.可行性原则 D.系统原则
6.鼓励创新思维的群体决策方法是
A.头脑风暴法 B.名义群体法 C.德尔菲法 D.电子会议
7.用数字表示的计划是
A.预算 B. 规划 C.宗旨 D.程序
8.M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于
A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
9.相对于外部招聘而言,内部提升的优点是
A.来源广泛,选择余地大 B.不会产生不满情绪
C.更快地胜任工作 D.为组织带来新的观念
10.组织变革的内容不包括
A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.外部环境变革
11.根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是
A.1.1型 B.9.1型 C.1.9型 D. 5.5型
12.根据麦克莱兰的成就需要理论,人们对影响力和控制力的向往属于
A. 成就需要 B.权力需要 C.社交需要 D.生存需要
13.在沟通过程中,沟通双方要善于换位思考,站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的
A.尊重原则 B.相容原则 C.理解原则 D.例外原则
14.Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题,向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分类,这属于
A.上行沟通 B.下行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通
15。“亡羊补牢,为时未晚”反映了哪一种控制类型的效果?
A.现场控制 B.中期控制 C.前馈控制 D.反馈控制
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共l0分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16.古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的?
A.科学管理理论 B.一般管理理论
C.行政组织理论 D.行为科学理论
E.决策理论
17.按照决策的性质,决策可分为
A.程序化决策 B.非程序化决策
C.战略决策 D. 战术决策
E.业务决策
18.目标管理的特点是
A.员工参与管理 B.以自我管理为中心
C.强调自我评价 D.重视成果
E.鼓励他人监督
19.组织变革的内部动因包括
A.战略的调整 B.环境资源的变化
C.员工受教育程度的提高 D.组织规模和范围扩大
E.设备引进与技术的变化
20.美国心理学家马斯洛认为人的需
您可能关注的文档
- 一年级上 自然 丰富多彩植物2——植物各部分.pptx
- 一篇以旅游为主题英文.ppt
- (20177月)按劳分配为主体,多种分配方式并存.pptx
- (2017年)超星尔雅通识课《大学生心理健康教育》与期末考试 答案.doc
- 三大法学流派与代表人物观点整理.docx
- (2017年最新)文化在交流中传播.ppt
- (2018年公需课)临沂市-新时期-形势政策研读-答案.doc
- 三度空间艺术——古代雕塑.ppt
- (2018年最新)--我国宗教政策.ppt
- (GIS)第七章-地理信息系统设计与评价.ppt
- 讲稿:深入理解“五个注重”把握进一步深化改革统筹部署以钉钉子精神抓好落实.pdf
- 副市长在2025年全市医疗工作会议上的讲话.docx
- 2025年市县处级以上党委(党组)理论学习中心组专题学习计划.docx
- 市民族宗教事务局党组书记、局长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料.docx
- 烟草局党组书记2024年度抓基层党建工作述职报告.docx
- (汇编)学习2025年全国教育工作会议精神心得体会发言心得感悟.pdf
- 汇编学习领会在二十届中纪委四次全会上的重要讲话精神心得体会.pdf
- 在2025年镇安全生产、消防安全和生态环境保护第一次全体会议上的讲话提纲.docx
- 书记干部座谈会上的讲话+纪委全会上的讲话.pdf
- 党课:从毛泽东诗词中感悟共产党人初心使命.docx
最近下载
- 吸气同步筛孔雾化相结合的高流量氧疗设备.pdf VIP
- 原子能院学位论文格式模板(18页).doc
- 2025年征兵的心理测试题库及答案 .pdf VIP
- 基于人工智能的交互式护理床设计.pdf VIP
- 重庆市第一中学校2024-2025学年高三上学期12月月考英语试题(含答案).docx VIP
- 2024年华医网继续教育基于人文护理理念下的压疮护理答案.docx VIP
- 5.5 有趣的算式(课件)2024-2025学年度北师大版数学一年级下册.pptx VIP
- Newzoo:2024年全球游戏市场报告(英文版).pdf VIP
- 脑血管造影术患者的护理查房课件.pptx VIP
- 肺部感染护理查房.pptx
文档评论(0)