A--埃森哲_组织设计的指导思想-精品·公开课件.pptVIP

* 职能型的关联性高、衡量性低则管控度小，事业部之间的关联性低、衡量性高则管控度可高 * 职能型的关联性高、衡量性低则管控度小，事业部之间的关联性低、衡量性高则管控度可高 * 从虚到实， 从目的到实施原则 * 1。PFIZER：VIGOR， 3M * 1。JIT PROVIDES SAME SIZE OF CHAIR IN ALL COUNTRY FOR THEIR BIG SIZE AMERICAN CLIENT（HP，MOTROLA）（SHANGHAI BAO SHAN FACTORY） 2。BANKING SERVICE MOVING TO INDIVIDUALIZED SERVICE WITH THE HELP OF INTERNET BANKING 3。BIG AND A FEW CLIENT 4。CONSULTING FIRM STRUC FLAT AND FLEXIABLE，ON PROJECT BASIS。HAS INDUSTRIAL EXPERT IN SAME COMPETENCY * ? Accenture 2002 * * ? Accenture 2002 * ? Accenture 2002 本文系统介绍了 1，“组织设计”要解决的四个问题： 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 2，五种“部门设置类型”的特点，以及优缺点 3，三种“