建筑-质安部人员绩效考核表.docVIP

质安部人员年度绩效考核表 被考评人： 任职岗位： 考核区间： 考核日期： 满分：100分 序号 考核项目 考核指标 指标说明 权重 分值 执行情况 上级考评 A 部门关键绩效考核项目 主要工作指标 积极收集并熟悉新行业规范的工程施工及验收质量安全信息 55％ 10 负责对重大工程验收资料的审核与归档及各项工程资料的整合 5 积极提出改善工程质量监督措施，以改进工程质量 5 监督各项工程按工期保质保量完成，并达到工程内部验收合格率为100% 5 监督完善工程质量，做好安全生产月报并及时向主管汇报状况 5 确保安全生产，杜绝发生重大工程事故 10 负责对工程项目人员的质量管理体系宣贯、培训 5 对工程全过程中的生产质量安全专业方面的支持配合 5 监督各项工程严格按照ISO施工流程操作 5 B 周边绩效考核 相关部门配合工作 配合各部门质量管理体系的编制、实施和贯标标准 15％ 5 配合经营部完成投标中的技术标工作 5 配合相关部门各项荣誉及资质申报的工程质安材料提供 5 C 临时性（或阶段性） 任务考核 本考核区间中，本部门所接受上级分派的临时性任务的执行情况 （临时性任务是指其直接上级或上级部门分派的临时性任务） A完成较好