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建筑工程管理若干问题及的对策 　　摘要：虽然当前我国在建筑工程管理方面，规章制度还很不完善，质量管理仍有待提高，基础工作还很薄弱，但是随着市场开放性程度提高，竞争不仅仅能够让企业看到自己的不足，还能够在竞争中向其他企业学习先进科学的管理理论和技术，再用学习到的理论和技术加以补充和完善，这样才能迅速提高自身水平，加快自己企业的发展。 　　关键词：建筑工程；管理；问题；对策 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　随着市场经济的日益完善，建筑业的蓬勃发展，建筑工程管理在建筑行业中的地位也日益重要起来，所以对工程管理的专业化，质量和服务水平的要求越来越高。本文对建筑工程管理中存在的若干问题进行了探讨，并提出了相应的解决对策，希望引起施工单位的重视。 　　一、建筑工程管理中存在的问题 　　1、建筑工程管理体制不健全。目前，在我国建筑工程管理工作中，管理体制不健全是尤为突出的一个重点问题。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需要分别配备数量不等的人员，来满足工程管理中各项具体工作的要求。但是我国大部分建筑工程管理为了节省人员开支，而大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这就造成管理部门和人员的残缺，甚至造成了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制，建筑工程管理工作也就无从谈起了。 　　2、