第六章 MIS系统分析(精品·公开课件).pptVIP

车间 入库处理 出库处理 查询处理 统计打印 相关部门 相关部门 库存台帐 报表 查询结果 储户 业务分区处理 存款处理 取款处理 帐目 现金库 课堂练习2： 课堂练习3： 某企业的产品库存管理流程如下： 1、审核员负责对车间送来的产品入库单和销售科送来的出库单进行审核，不合格的单据分别返回车间和销售科，合格的单据转给记帐员。 2、记帐员根据合格的入库单和出库单进行出入库处理并登记产品出入库台帐。 3、统计员定期对库存台帐进行统计分析，形成库存月报表、产品收发存报表和库存日常查询报表文件。 要求分别画出业务流程图和数据流程图。 审核员 车 间 入库单 销售科 出库单 合格入库单 合格出库单 库存台帐 库存月报表 产品收发存表 库存日常查询表 记帐员 统计员 不合格出库单 不合格入库单 车 间 入库单审核 入库 处理 销售科 出库单审核 库存台帐 出库 处理 库存 统计 产品收发存报表 库存日常查询报表 库存月报表 不合格入库单 不合格出库单 入库单 出库单 合格入库单 合格出库单 入库数据 出库数据 库存数据 库存综合数据 月库存数据 查询数据 第四节 数据字典 一、数据项的定义 二、数据结构的定义 三、数据流的定义 四、处理逻辑的定义 五、数据存储的定义 六、外部实体的定义 编 号 名 称 来 源 去 处 流 量 组 成 * * 第六章 MIS的系统分析 第一节 可行性分析和详细调查概述 第二节 管理业务调查 第三节 数据流程调查 第四节 数据字典 第五节 描述处理逻辑的工具 第六节 系统化分析 第七节 研究和确定管理模型 第八节 提出新系统的逻辑方案 一、系统分析的任务 1、了解用户需求 2、确定系统逻辑模型，形成系统 分析报告 系统分析阶段是开发MIS最重要、 最困难的阶段： 1、问题空间的理解 2、人与人间的通信 3、环境的不断变化 1、可行性分析及现行系统的详细调查（业务流程分析 数据流程分析 ） 2、系统化分析 3、确定管理模型 4、提出新系统的逻辑方案 二、系统分析的步骤 第一节 可行性分析和详细调查概述 一、可行性分析 （一）任务： 明确系统开发的必要性和可行性。 （二）内容： 1、管理上的可行性 2、技术上的可行性 3、经济上的可行性 国家标准《计算机软件产品开发文件编制指南》 可行性分析报告 1. 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 参考资料 2. 可行性研究的前提 2.1 要求 2.2 目标 2.3 条件、假定和限制 2.4 评价尺度 3. 对现有系统的分析 3.1 数据流程和处理流程 3.2 工作负荷 3.3 费用开支 3.4 人员、设备、局限性 4. 所建议的系统 4.1 对所建议系统的说明 4.2 数据流程和处理流程 4.3 影响 4.3.1 对设备的影响 4.3.2 对软件的影响 4.3.3 对用户单位机构的影响 4.3.4 对地点和设备的影响 4.3.5 对经费开支的影响 4.5 局限性 4.6 技术条件方面的可行性 5. 可选择的其他系统方案 5.1 可选择的系统方案1 5.2 可选择的系统方案2 投资及收益分析 6.1 支出 6.1.1 基本建设投资 6.1.2 其他一次性支出 6.1.3 非一次性支出 6.2 收益 6.2.1 一次性收益 6.2.2 非一次收益 6.2.3 不可定量的收益 6.3 收益 / 投资比 6.4 投资回收周期 6.5 敏感性分析 7. 社会条件方面的可行性 7.1 法律方面的可行性 7.2 使用方面的可行性 8. 结论 二、详细调查 1、详细调查对象：现行系统 2、目的：掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环 节，收集资料，为新系统的逻辑设计做准备。 3、遵循的原则：用户参与的原则 4、方法:召开调查会、访问、发调查表、参加业务 实践。 第二节 管理业务调查 一、组织结构调查 二、管理功能调查 三、管理业务流程的调查 描述管理业务流和图表有： 1、管理业务流程图 2、表格分配图 一、组织结构调查 1、组