强化低压线损管理的措施提高供电企业经济效益.docVIP

强化低压线损管理的措施提高供电企业经济效益 　　[摘要]搞好线损管理，是提高供电企业经营收入，实现多供少损、节能降耗的手段。充分调动全体职工节能降损的积极性，增强节能意识，努力降低线损，是供电企业提高自身管理水平和经济效益的内在要求。 　　[关键词]低压线损管理　供电企业　经济效益 　　中图分类号：TM6　文献标识码：A　文章编号：1671－7597(2009)0210184－01 　　 　　一、供电企业要建立健全一个完善的线损管理组织保证体系 　　 　　供电企业要按照“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的原则，在本企业内要建立健全完善的线损管理组织保证体系，按照本企业的实际情况将线损管理工作分为决策层、管理层、执行层三个不同的层次。由供电企业的局长、分管生产技术、电力营销的副局长以及总工程师组成企业线损管理组织的决策层，具体负责决策全局线损工作的重大原则性问题，协调横向关系，解决线损工作中的重要难题，每年根据上级下达的线损指标，及时制定本企业全年线损指标的计划，完善线损管理办法的制定和部署执行的措施、方案等，定期和不定期组织召开线损分析会，对线损管理过程中带有特殊性和普遍性的问题进行深入分析研究，提出解决问题的方法，制定整改方案。由生产技术、用电营销、计划、调度、计量、财务等有关部室负责人组成供电企业线损管理组织的管理层，负责实施跟踪线损管理和执行过程中实时