七。生产成本控制与分析.docVIP

第七章生产成本控制与分析重点： 标准成本的确定、生产成本控制和差异分析。 第一节生产成本控制的要求与内容一、生产成本控制的概念 1.成本控制 包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。 ??生产过程前的成本控制：产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，用最低的成本实现产品的必要功能，以符合预期目标成本的要求。 ??生产过程中的成本控制,即生产成本控制。 2.生产成本控制? ??就是在产品制造过程中，对成本形成各因素按照一定的控制标准，严格加以监督, 发现偏差及时采取有效措施加以纠正, 使生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。 3.生产成本控制的作用 ??加强成本控制, 不断降低成本,是加快企业生产发展的重要途径，是为国家增加积累的重要来源, 是降低产品价格的重要前提。 二、生产成本控制的程序和要求1.生产成本控制程序（1） 制定成本控制标准 ??包括生产费用预算、成本、工时定额、材料能源等各种消耗定额, 以及产品、部件和零件的目标成本。 （2） 揭示成本差异 ??将实际发生的生产费用与成本控制标准比较，找出成本差异。 （3） 及时纠正偏差 对揭示出来的实际成本和标准成本的差异,要及时查明原因，并采取有效措施加以纠正。 2.生产成本控制的基本要求（全程全员事前控）(1) 生产成本控制必须贯穿于生产活