公司经理20XX年经营工作会暨HSE工作会议讲话稿.docx

公司经理20XX年经营工作会暨HSE工作会议讲话稿 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 12 页 公司经理20XX年经营工作会暨HSE工作会议讲话稿 8 公司经理20XX年经营工作会暨HSE工作会议讲话稿 同志们： 刚才，韩总介绍了公司今年的经营形势，详细解读了公司20XX年经营承包办法；李经理传达了工程公司HSE工作会议精神；万经理作了HSE工作报告；雷经理宣读了表彰决定，对20XX年安全生产先进集体和个人进行了表彰。他们讲得都很具体，会后，各单位要及时召开领导班子会、全体职工会，集中组织学习会议精神，学深学透，抓好本次会议的贯彻落实。20XX年是党的十九大召开之年，是“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚之年，也是实现公司扭亏脱困的关键之年。就今年的各项工作，我再讲几点意见： 一、挑战与机遇并存，困难与希望同在，打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战 国际原油价格持续在低位震荡，油服行业“业主打压、量价齐跌、同行竞争、内部博弈”的“恶性循环”不断加剧，市场开拓难度越来越大，利润空间越来越小。受新常态、低油价的叠加影响，下面临的新挑战和新机遇，切实转变思想、主动作为，在市场风云变幻中认清方向、保持定力。 对严峻的市场形势要保持足够的清醒。王玉普董事长指出低油价、淘汰落后产能、市场竞争加剧、资源环境约束的“四大挑战”是油田和石油工程在一个时