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* 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 1、 找到一笔700万美元的捐款; 2、 找到七笔100万美元的捐款; 3、 找到十四笔50万美元的捐款; 4、 找到二十八笔25万美元的捐款; …… 9、 找到七百笔1万美元的捐款; 10、卖出教堂一万多扇窗户的署名权,每扇500美元。    * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 60天后,舒乐博士用水晶大教堂奇特而又美妙的模型打动了富商约翰?可林,得到第一笔100万美元的捐款。 第65天,一对被舒乐博士演讲打动的农民夫妇,捐出第一笔1000美金。 90天时,一位钦敬舒乐博士的陌生人在自己生日当天寄给他一张100万美元的银行支票。 八个月后,一名捐款者对舒乐博士说:“如果你的诚意和努力能筹到600万美元,剩下的100万由我来支付。” 第二年,舒乐博士以每扇500美元的价格请求美国人认购水晶大教堂的窗户,付款的办法是每月50美元,十个月分期付清。在随后的六个月里,一万多扇窗户全部售完。 1980年9月,历时12年,可容纳一万多人的水晶大教堂竣工,成为世界建筑史上的奇迹和经典,成为世界各地前往加州的游人必去瞻仰的胜景。 水晶大教堂最后的造价是2000万美元,全部是舒乐博士一点一滴筹集而来。 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 结果思维之三:底线思维 底线结果法:让员工先做一个底线结果。掐底线,先把最基本,最关键的结果做好了,再去锦上添花, 没有做好底线,就是没有前提,执行也是白执行。 口头语:底线结果没有做好,最基本的做不到,就不是执行的人。 范例:挖井,必须挖出水;栽树,别忘带树苗;出差,别忘带车票;面试,别记先看证件;吃饭,别忘带钱包。 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 英国一家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动,题目是:一个充气不足的热气球载着三位关系世界兴亡的科学家。第一位是环保专家,他的研究可拯救无数人因环境污染而面临死亡的厄运;第二位是核武器专家,他有能力防止全球性的核战争,使地球免于被毁灭的绝境;第三位是粮食专家,他能在不毛之地,运用专业知识成功地种植食物,使几千万人脱离因饥荒而死亡的命运。    此刻热气球即将坠毁,必须丢出一个人以减轻载重,使其余的两人得以存活,请问该丢下哪一位科学家?    问题刊出之后,信件如雪片飞来。在这些信中,每个人皆竭尽所能地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的原因… * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 结果思维之四:角色思维 如果公司的一位员工加班到很晚,忘了锁门,第二天保安巡岗发现公司丢失笔记本一台,台式电脑一台,现金3000余元,你会怎么做? 如果你是当事人… 如果你是直接上司… 如果你是老板… * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 业余选手 专业选手 无非找一口锅,放上水和鸡蛋,打开火,煮上十分八分钟,等自己觉得差不多了,关火取鸡蛋,放凉水里冰一下 在日本的超市里,鸡蛋售出时都会附赠一份说明书,介绍的是怎样煮鸡蛋的步骤: 1.采用长宽高各4厘米的特制容器; 2.加水50毫升左右; 3.1分钟左右水开; 4.再过3分钟关火; 5.利用余热煮3分钟; 6.凉水浸泡3分钟。这样煮出来的鸡蛋,不但生熟适度,并且能节约4/5的水和2/3的热能。 VS * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 日结果 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * * 天上不可能掉馅饼,那就自己做馅饼,每天的结果操练 部门 姓名 月 日--日结果 日期 工作内容 客户 预期结果 完成情况 惩罚情况 月 日                     每日分享: * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 内容提要 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 百分百责任 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * Zion Consulting Confidential 地狱和天堂 有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。上帝满足了他的愿望。在地狱,他看到人们一个个饿的皮包骨,但是,饭桌上并不是没有吃的东西,而是因为他们拿着一米长的筷子,拼命往自己嘴里拈,然而还没喂到嘴里,菜就掉了。在天堂,他看到人们过得富足而快乐,但饭桌上的菜肴和地狱并没有两样,他们也拿着一米长的筷子,所不同的是他们所拈的菜,不是喂自己,

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