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互联网产品思维
shawn
慢慢衰落的巨头
商业模式与产品的颠覆
不断进化的产品
任何优秀的产品都有生命的黄金周期
EMAIL
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WEIBO
WEXIN
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产品经理改变世界
模式是方向,产品是基础,得产品者,得天下!
别做产品狗,要做产品狼,我们先改变行业。
应该变成这样
经验不代表一切
当模式颠覆了,你能否放弃掉你曾前了解的一切
产品经理有很种类型
三年到五年是产品经理的一个槛
有时拥有更多,反而不敢轻易放弃
UCD,用户是白痴
不说UCD的PM不是一个好研发,用户不是上帝。
用户为中心,是否真的以用户为中心
白痴一样的思考,专家一样的行动
得小白者得天下
前面有狮子出没
别相信用户说的
别相信用户所说的,要相信用户行动的。
我和几个用户有沟通
我做了一批调查问卷
我看了几个用户反馈
那么问题来了?
要挖掘用户的真实需求,挖掘机到底那家强?
产品经理的需求分析
调查、问卷
风暴、创意
沟通、反馈
莫装逼,找痛点
大而全固然很好,但是能否做到所有全的产品都精致
考虑各种需求,做各种规划
有没做深痛点,找到G点
我觉得很好,我觉得用户会喜欢
用户痛点
用户G点
产品线
用户的参于感
快速迭代你的产品,跟上不断变化的用户需求
产品快男威武
能快速实现用户所想要的
不需要大而全,要的是小而美
UGC
A
B
F
D
C
E
A1、B1、D1、E1、F1
新版本1
S、G1、I1、H1、J1
新版本2
SSSSS
新版本3
G
H
J
I
升维或降维攻击
竞争上维度不同,对于竞争对手的认识会看得更清楚,对未来的把握也是不一样
站在产品角度什么是升维和降维
想着颠覆创新,做着微创新
从模仿到超越
一维竞争
二 维竞争
大数据是产品的真爱
数据的变化能给产品经理提供最正确的方向
孤岛很可怕
大数据不会说慌
要的是大数据,不是数据
用户行为
用户要的
A
B
F
D
C
E
数据
平台
产品不要大战运营
煮豆燃豆萁,豆在釜中泣。本是同根生,相煎何太急?
产品再烂,也需要运营
产品的质量,决定了运营的高度
LESS IS MORE
简单的东西往往能带给人们更多的享受
一目了然,一看就懂,一用就会,一点就通
非知之艰,行之惟艰
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