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工厂车间必读：精益生产现场落地式管理 何谓现场 ?现场包含“现”与“场”两个因素 “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性 “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性 “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域 ?对于制造型企业来说，现场就是生产车间 走进现场 （1） 现场的“三忙”现象： 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是 无功效（瞎忙） 盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干 什么，干什么都是糊里糊涂 （2） 现场最关注的是产量： 分析现状一一找出瓶颈-一采取措施~~解决问题提高产量（显示能力） （3） 现场的功能：输出产品。 （4） 现场管理的核心要素：4M1E ?人员（Man）:数量，岗位，技能，资格等 ?机器（Machine）:检查，验收，保养，维护，校准 ?材料（Material）:纳期，品质，成本 ?方法（Method）:生产流程，工艺，作业技术，操作标准 ?环境（Environment）: 5S,安全的作业环境 错误！不能读取或显示文件。 现场管理的金科玉律 当问题（异常）发生时，要先去现场 检查现物（有关的物件）现象（表现出的特征） 当场采取暂行处理措施 发掘真正的原因并将它排除 标准化以防止再次发生 生产活动的6条基本原则 （1）后工