工程项目动态财务管理模式构建.docVIP

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  • 2018-11-09 发布于江苏
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工程项目动态财务管理模式构建

工程项目动态财务管理模式构建      摘要:近年来建筑施工行业的发展态势迅猛,项目投资数额日渐加大,项目能否有效地进行财务管理,不仅关乎着项目本身的效益,更影响着整个企业的目标实现。本文首先介绍了动态财务管理模式的概念和意义,进而对工程项目开展动态财务管理模式的可行性进行了探讨,之后从系统设计目标与功能、基础信息模块、资金税务管理模块、成本管理模块、绩效模块等方面提出如何构建工程项目的动态财务管理模式。 下载论文网   关键词:动态管理;财务管理工程项目   当前,建筑施工企业正面临着激烈的市场竞争,严峻的市场环境,残酷的市场挑战,企业的生存发展,靠的是在竞争中获取更多的施工任务,合理施工,以创造更多效益。但建筑施工企业的利润相较于其他行业来说仍然较低,成本效益成为了企业项目财务管理方面存在的问题。当前我国的建筑施工企业在项目财务管理方面仍然偏重于成本核算,成本管理方法较为粗放,缺乏全面系统的财务管理模式,严重制约了成本效益的提升。因此,在这种背景下,研究建筑施工企业的工程项目动态财务管理模式,从理论和现实角度均具有重要意义。   一、工程项目动态财务管理模式概述   动态财务管理模式作为一种财务信息动态管理的模式,是指通过对未来发展的预期分析,以动态财务计算指标为依托,配合相关辅助管理工具、分析方法等进行财务信息的动态管理,以实现财务指标稳定发展,实现企业财务信息实

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