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工程建设管理中常见问题及解决的对策 　　摘要：当今我国各项工程建设都在蓬勃发展，房屋工程建设是工程建设的一个重要组成部分，在房屋建设实施中，不可避免的存在着一些常见的问题，针对这些问题我们需要及时地反省克服。本文针对目前我国工程建设中经常遇到的一些问题，提出了自己的一些意见和对策。 　　关键词：建设管理 质量管理 对策 　　中图分类号：D922.297文献标识码：A文章编号： 　　近二十年来，我国处于经济高速发展阶段，全国各地的建筑项目如雨后春笋般不断涌现，这些项目不止多、大，更是慢慢呈现高、新、奇的特点，这就对我国建筑行业的工程建设管理的效率及效益提出了更高要求。 　　1 体制成本 　　体制成本是项目管理体制落后,不符合项目法施工原则,不顺应项目管理规律,不适应市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠、层次过多、队伍庞大、人浮于事引起的效率低下、费用增加。目前施工企业存在的突出问题有三点:一是管理层要不与劳务层完全没有分离,企业养着人数庞大、成本高昂的工程队，要不就是管理层与劳务层太过分离，管理层指挥不动劳务层，两者完全脱节；二是母子公司两级项目部机构重叠 ,加大成本；三是企业至今没有建立起来人才、劳务、材料、设备、资金等内部市场,生产要素配置仍然采用传统管理体制与模式。 　　2 机制成本 　　所谓机制成本主要是指由于用人、分配、激励、监督约束等方面的方针政策、