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高速公路工程项目实施项目策划书(最全).doc

高速公路工程项目实施项目策划书(最全).doc

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中冶交通建设集团

省紫云至望谟高速公路

工程项目实施策划书

编号:ZWGS-3FB-2016-01

中冶()建设投资发展

紫望高速总承包经理部第三分部

2016年7月10日发布

受控状态:受控发放版本:1版

发放编号:01

前言

为了更好的建设紫望高速公路,公司于2016年6月12日召开了直管项目专题会,会议要求项目开工前必须详实的做好工程项目实施策划书(以下简称策划书),并对策划书进行充分的讨论、验证,通过后履行审批手续并进行装订存档备案。我部根据会议精神,成立了项目策划编制组,经过近4个月的现场勘察、比选论证,以及上级部门、领导的现场指导,并结合施工图纸、标准化文件等综合考虑,编制了以下项目工程策划书。

工程项目实施策划文件审核单

工程名称:省紫云至望谟高速公路工程

工程项目实施策划书文件名称

工程项目实施策划书

紫望高速总承包经理部三分部审

紫望高速总承包经理部三分部

审核意见

编制人

签名/日期审核者

签名/日期

项目经理

项目总工

副经理

工程管理部

质量检查部

安全环保部

计划合同部

生产保障部

征拆协调部

工地试验室

综合办公室

工程项目实施策划文件审核意见

文件名称:省紫云至望谟高速公路总承包经理部三分部-工程项目实施策划书

审核意见

审核单位审核人(签名)审核日期

审核单位

目录

一、战略背景

二、工程简介

2.1项目概况

2.2施工目标

2.3主要工程一览表

2.4主要工程数量表

2.5主要临时设施一览表

2.6主要材料需求计划表

三、施工规划

3.1总体平面布置图

3.2重难点工程的分析及对策

3.3大临工程的比选及建设

3.3.1进场道路

3.3.2项目驻地选址

3.3.3项目拌合站选址:

3.3.4预制场选址

3.3.5钢筋加工场选址

3.3.6施工便道的布置

四、项目组织机构及职能分工

五、施工任务划分

六、施工总体计划

七、主要资源配置情况如下

八、建设本工程需要投入的劳动力计划如下

九、建设本工程需要的临时用地计划如下

十、主要施工方案

十一、成本管控

11.1成本管控的目的

11.2成本管控的原则

11.3成本管控的措施

十二、专项施工方案上报计划

十三、农民工工资、维稳

13.1农民工工资发放的保障

13.2农民工工资发放的管理

13.3“维稳”应急预案

十四、其他需要单独编制的文件

一、战略背景

紫云至望谟高速公路是赤(水)望(谟)高速公路的终点段,项目起于

紫云县西枢纽互通,接已通车的惠(水)兴(仁)高速公路,经格凸河、火

花、坎边、打易、新屯,止于望谟县城西的平洞,共设7处互通式立交,接望安高速公路,全长70.9公里(紫云境22.5公里,望谟境48.4公里),估算总投资102.8亿元。望谟高速公路是省县县通高速公路暨2016年交通重点开工项目之一,它们的建成将改善望谟县的出行条件,形成望谟县东西南

北“大十架”高速架构,对于完善省高速公路网络,优化区域交通运输结构,促进区域优势资源开发和产业发展,加快少数民族贫困地区脱贫致富奔小康将发挥重要作用。

该项目省首批高速公路PPP项目,所谓PPP项目指的是:Public-Private-Partnership的英文首字母缩写,即公私合作模式,是公共基础设施中的一种项目融资模式,指在公共服务领域,政府采取竞争性方式

选择具有投资、运营管理能力的社会资本,双方按照平等协商原则订立合同,由社会资本提供公共服务,政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付

对价。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基

础设施的建设。通过PPP模式,引入企业资本参与高速公路建设,对于而言,将有效地解决地方政府的资金难题。

经公开投标,由中冶交通建设集团组建的联合体成为这三个项目PPP合

作的社会资本方,这对于中冶交通集团乃至于中冶集团布局战略转型以及紧

抓省“十二五”铁路建设、“十三五”铁路网规划是一个重要的契机,因此,我分部能作为参建方是一种极大荣幸,同时也肩负着发扬公司精神、弘扬公

司名誉、推动公司快速发展的伟大使命。

二、工程简介

2.1项目概况

省紫云至望谟高速公路省市紫云县火花乡-四大寨乡境省紫望高速建设

省紫云至望谟高速公路

省市紫云县火花乡-四大寨乡境

省紫望高速建设

项目所在地

建设单位

监理单位

公路规划施工单位

公路规划

施工单位

执行分部

中冶交通建设集团

施工单位

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