中国华源集团有限公司CWGC并购扩张案例分析(ppt 27页)培训资料.pptVIP

中国华源集团有限公司CWGC并购扩张案例分析;1997年，华源集团收购了浙江凤凰，并将这个日用化工企业转型为制药企业，更名为“华源制药”。以此为平台，华源在医药领域收购了江苏药业、辽宁本溪三药、安徽朝阳药业、阜新药业、浙江制药科技、上海华凤化工、北京星昊现代医药等一批规模较小的国有医药企业 。 2002年和2004年，华源集团及其旗下子公司以11亿元和11．6亿元现金出资相继收购上海医药集团(40％ 股份)和北京医药集团(50％ 股份)，刷新了中国医药产业的收购价格纪录。 自2002年8月收购中国医药百强排名第一的上药集团之后，华源集团在中国医药产业里的规模一举跃升，无人能及。 ;万东医药(600055);通过资产重组获得快速发展;第二步，对合资公司的存量资产重新整合，使集团成员企业形成合力，实现规模经济。 华源集团在组建了合股公司后，以新技术纤维、产业用纺织品和装饰用纺织品为重点，以高档服装装饰为龙头，利用增量引导和存量调整方式，对合股企业的现有生产能力进一步加以整合。集团把化学纤维抽丝织造印染服装这一系列的8家企业，按照对上市公司的一系列要求，对这些企业进行财务重构，在此基础上组建了上海华源股份有限公司（以下简称华源股份），向境外发行B股。实现了从新型化学纤维、高档织造、高级印染后整理直到最终成衣的纵向一体化，形成了一条比较完整的生产链和价值链。 在这次重组中，华源集团与常州