企业信息系统集成-精品·公开课件.pptVIP

* 第十五章 企业信息系统集成 15.1 企业信息集成的范围 部门内业务流程的信息集成 以销售部门为例 部门间业务流程的信息集成 集团公司企业内部的信息集成 集团公司的管理模式有集权式、分权式、部分集权部分分权混合式。信息化管理也提供了集中式、分布式及混合式的集成应用方案。 软件的技术结构：基于局域网的 (C/S )和基于Internet网的 ( B/S ) 。 实现企业集团与各分公司之间的工业单据信息与商业单据信息的集成应用，实现业务信息与财务信息的集成，实现集团公司财务的事前预测、事中控制及事后绩效考核的全面集中管理。 企业与企业之间的信息集成 与客户的信息集成 与供应商的信息集成 与银行的信息集成 与其它政务部门的信息集成 15.2 管理业务的集成应用 生产调度会的烦恼 “XXX关键零件的材料什么时间能到货？” “YYY协作加工件没按计划完成任务，影响下一道加工任务的完成。” “发货单开出了，到仓库办出库时怎么又没有货了？” “设计工艺部门做了技术更改，采购部门的采购计划、生产部门的领料单和生产工艺是否做了相应的调整？” “销售部门接到的用户投诉，质量部门是如何处理的？” “企业应收款催收不利，影响企业”的流动资金，急用的一批材料因付款困难要延期到货”。 统一的计划管理 关键问题是如何充分发挥ERP系统的集成应用特点，来确保计划的准确性、可执行性及一定程度上的灵活性