- 26
- 0
- 约3.43千字
- 约 8页
- 2018-11-04 发布于福建
- 举报
浅议工程设备采购成本控制的措施
浅议工程设备采购成本控制的措施
摘 要:现代工程建设一般分E(设计)、P(设备供货)、C(施工),项目成本亦由此三部分组成。可见工程设备供货在工程中占据重要地位,因此应做好工程设备采购,应尽量降低工程设备采购成本,对项目总成本控制具有关键作用。本文主要针对如何降低工程设备采购成本进行探讨,旨在为相关工作者提供借鉴。
关键词:工程设备采购;降低采购成本;建议
中图分类号:F285 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)18-0107-02
工程设备采购成本作为项目总成本的重要组成部分,工程设备采购成本高低对项目的经济效益具有直接影响,所以降低工程设备采购成本至关重要。这就需要相关工作者应充分了解工程设备采购的工作特点,并解决工程设备采购过程中存在的问题,以此降低工程设备采购成本,提升项目经济效益。
1 工程设备采购供应工作的特点
(1)强技术需求性。对于工程设备需求,工程设备采购招标文件具有详细的技术描述,而且不同的项目,设计公司对设备设计的标准,也常存在一定的差异。所以由此可见,工程设备采购供应工作具有较强的技术需求性。(2)程序复杂性。工程设备采购工作程序较为复杂,首先应根据项目性质及项目要求,并结合市场情况,制定工程设备采购计划,在初步确定货源的基础上,再并进行询价以及比价,甚至招标,最终锁定货源,在?有关部门批准后,最终
原创力文档

文档评论(0)