综合管理部的工作计划范文.docxVIP

综合管理部的工作计划范文 　　综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门，同时也是公司后勤保障与接待部门，下面是小编收集整理的综合管理部的工作计划，希望对您有所帮助！　　综合管理部工作计划（一）　　在公司高速发展的情况下，办公室工作将以“一个理念，两个要求，三本账务”为主要工作思路。　　一、办公室工作理念：打造高效执行的服务型团队，以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨。　　二、办公室工作口号：团结合作 服务至上　　三、办公室工作要求主要为：服务工作、安全保障工作。　　四、办公室在工作的同时，必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与控制工作。此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。（三个账本：礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本）　　五、服务工作可从以下几个方面入手：　　1、行政方面：　　确定办公室内部组织架构和分工；　　规范办公室各项工作流程（支撑：办公室服务流程手册，提高服务效率）；　　制定办公室管理规定。（待制定）　　规范办公室行政费用使用（针对各项费用制定相应的控制规范）。　　规范行政监督机制。（发现问题，及时解决问题）　　 规范公司档案管理。（制度已定，执行以及改进）　　规范公司重要资质文件的管理。（待落实）　　加强文印的管理。（待落实）　　2、后勤方面：　　主要是根据后勤各个方面制定对应的规范，并严格按照要求执行。