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2011年工程部目标责任书 为了加强企业工程设施科学规划设计，控制成本、质量和进度，确保企业建筑设施与日常设备设施的正常使用和完好，特签署2011年度工程部目标责任书。 一、目标： 1、加强企业工程规划设计与报批、工程监理。 2、做好企业工程预算。 3、提高企业设施设备修缮工作。 4、确保招投标及合同管理工作。 二、职责： 1、工程规划设计与报批、工程监理功能 （1）负责组织对设计院的招标工作，由公司招标委员会确定对规划设计院的最终选择等; （2）负责设计的进度、质量、成本进行管理控制，对设计变更进行管理工程的报批。 2、工程预算功能 （1）负责根据图纸编制工程的预算； （2）负责外部委托工程造价咨询公司及相应协调； （3）负责审核工程进度款支付报告、经济变更等。 3、工程修缮功能 (1)负责生活区供水、供电用电、采暖、排污设施维修更换工作； (2)保护好生活区的公共设施； (3)负责生活区的基础设施和规划建设，协助外来施工单位，提供详细的地下设施位置，以免施工损坏。协调各相关部门，便于施工方正常施工。 4、招投标及合同管理功能 （1）负责合同管理、招投标等项工作； （2）依据公司要求，组织招投标工作。负责合同条款的拟定并按程序上报审批； （3）负责合同的传递、存档。在合同执行过程中，依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款。 5、施工管理功能 （1）负责工程质量、进度和现场管理工作； （2）负责工程资料和现场经济签证的管理； （3）负责工程组织及验收； （4）工程材料管理（甲方提供）。 三、义务： 1、遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标； 2、弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行公司规章制度； 3、严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉； 4、对于工程建设和设备设施中出现的问题，因及时解决和上报公司领导； 5、努力开拓创新意识，提高企业节约、节能； 6、不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产； 7、本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。 四、目标奖罚： 1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩； 2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。 五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日 七、 本责任书解释权归公司所有。 八、 本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。 总经理签署： 目标责任人签署： 年 月 日 年 月 日