工程项目管理(笔记).docVIP

《工程项目管理》 工程管理专业 1、 技术（工程测量、房屋建筑学、建筑结构、建筑施工） 2、 经济（西方经济学、技术经济学） 3、 管理（管理学） 4、 法律（法律基础、建设法规） 本课程基础：建筑施工、管理学、建设法规等 工程项0管理的划分： 全过程项目管理 施工项目管理 全过程项目管理内容：从可研开始，到工程竣工验收结束 施工项目管理内容：从招投标后签订合同开始带竣工验收结束 综合类大学、财经类院校：采用全过程管理 建筑类院校：采用施工项目管理 执业资格：建造师、造价师（土建、安装）、监理工程师 拓展：房地产估价师、咨询工程师（发改委） 建设程序: 1、 立项（审批人：发改委） 、项目建议书 、可行性研究报告 2、 购买土地使用权（国土部门） 土地所有权：国有土地所有权、集体土地所有权 国家出售土地有限期使用权（40年、50年、70年） 3、 规划报建（规划局） 、申请选址（选址意见书） 、中请规划设计条件 规划局给定条件：（容积率、建筑密度20%、绿化率40%） 、土地使用人请规划设计院进行规划方案设计 、规划方案报规划局审批，发《建设用地规划许可证》 一块地一个证 、单体建筑设计，报规划局审批，发《建设工程规划许可证》 一幢楼一个证 4、 施工报建（建管局） ①、图纸审查（审查结构图纸、内容：结构的稳定性和经济 性） ②、招投标 要求：过去的经验、技术水平、资金实力、造价、