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单位组织机构框图 经 理 经 理 副经理技术负责人财务负责人 副经理 技术负责人 财务负责人 设计部经营部工程部 设计部 经营部 工程部 质检安技组材料组施工队 质检安技组 材料组 施工队 单位质量体系框图 技术负责人 技术负责人 项目设计 项目设计 技术负责人参与设计方案审定 技术负责人参与设计方案审定 项目组完成设计初稿 项目组完成设计初稿 技术负责人参与设计初稿审定 技术负责人参与设计初稿审定 项目组完成设计修改 项目组完成设计修改 技术负责人对最终设计进行审定 技术负责人对最终设计进行审定 总经理批准 总经理批准 成果印刷并交甲方施工 成果印刷并交甲方施工 设计代表参与施工 设计代表参与施工 云南千秋装饰有限公司 管理模式 公司先进管理模式是公司生存的基本条件，我公司是为室内、外装饰装修施工、设计为一体的服务性公司。服务质量好坏既关系到公司的生存，也关系到工程建设好坏。因此，公司管理模式在致力于提高服务质量和工作效率的基础上，获取利润，发展公司。 公司管理： 公司设置设计部、工程部、经营部，这些机构主要职能是为公司正常工作运转服务，直属总经理管理。为提高工作效率，对于设计部、工程部、经营部人员，公司根据发展设置岗位和人数，采取竞争上岗聘用制度。 工程项目管理采取项目责任人负责制。项目直接由总经理与技术人员签定责任书，工程技术人员对工程技术服务质量、成果、效率直接与