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2005年XX厂精品工程设备更新工作计划 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 7 页 2005年ＸＸ厂精品工程设备更新工作计划 l二锅头大生产线更新 1. 原因：以2017年二两的销售状况看，销售量增加了32%以现有生产设备来生产，不仅无法满足销售，而且生产质量不稳定，合格率达不到顾客满意的程度。 2. 目的：提高生产率，提高产品质量，减员增效，降低成本，满足市场需求。 3. 措施：按照100ml二锅头工艺要求，生产能力每小时6000—8000瓶，更新配备设备有： （1） 输瓶带25米，预计2万元 （2） 变频传动系统两套，预计9600元 （3） 冲瓶机1台，预计10万元 （4） 灌装机1台预计14万元 （5） 封装机1台预计10万元 （6） 贴标机1台预计28万元 （7） 烘干机1台预计6000元 （8） 封箱机1台预计7000元 以上合计：66.26万元 4. 新设备性能分析 量是900箱。依据2017年100ml二锅头总产量来计算每月工作21天，平均每天有2.39生产班在灌装100ml二锅头，合计81人。 旧生产线在2017年同样的总产量同样的工作时间，每天要有5.37个班组灌装100ml二锅头，合计人数140人。 新旧设备相比每天节约59人节约人员工资 59人*75元/天=4425元，每月可节约工资92925元，一年可节约人员工资1115100元。 5. 工程安排：4月底完成 二、 灌装车间大洗设备改造 1. 原因：大洗设备已经使用6年，瓶盒受到了严重的腐蚀，无法保证正常生产。 2. 目的：保证生产的正常运行，提高洗瓶质量，提高产品质量。 3. 措施：根据我厂销售宗旨和厂部提出的限制46。二锅头的产量的决定，但是保证生产正常运行的情况下，建议更换一台大洗设备的瓶盒。合计约用资金20—30万元。 4. 工程安排：8月底以前完成 灌装车间设备更新改造所需费用约为：96.26万元 物资部设施改造计划 酒库东楼改造： 的使用要求，库房内的照明等电气线路也已比较陈旧，安全性和使用性都已达不到要求。 2. 目的：使用更加安全、方便，设计更加合理。 3. 措施：管道使用旧不锈钢管，使用蝶阀30个，卡子60个 2.5平方塑铜线200米， 2.5四心橡胶电缆100米。费用约1.5万元。 4. 工程安排：此工作由钳工班、电工班进行操作。安排在4—5月份。物资部主管，设备部协助。 腾飞纸制品有限公司设备更新和改造计划 纸箱厂设备更新计划 1. 购买设备的原因：市场做大，长线产品逐步稳定，王致和腐乳系列、牵手包装、和酒厂二锅头、桶装等产品包装年需求量达500万只左右，适合采用高效率的生产设备。 2. 目的：增强企业核心竞争力适应市场激烈竞争，提高产品质量，提高生产率，降低生产成本。 3. 措施：购买全自动磨切机一台，160万元； 全自动粘箱机、钉箱机一台110万元； 合计费用270万元。 4. 购买情况分析： 全自动粘箱机、钉箱机5人一班，班产量在4000只 现有设备生产4000只，需要2个班16人进行生产。新旧设约22万元。 全自动磨切机5人一班，班产量在28000只 现有设备需要4台设备12人生产一班才能够达到28000只。新旧设备相比 节约人员7人，每人年工资按2万元计算，每年可节约14万元。 以上两项可节约工人工资36万元。这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高，而且非常稳定，这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件基础。 5. 工程安排： 先引进一台全自动粘箱机、钉箱机看一看使用效果。在6—7月份可以进行安装，此工作由纸箱厂主管，设备部和基建部协助。 设备改造计划 将陈旧的滚筒压轴五裱大线烘热部分改造为最新的烘板部触压板形式。能够大大提高车速和传热效率，有效控制纸板弯曲，防止纸板出现脱坑、起泡现象，为产品质量的提高提供有效保证，此项改造预计15万元。 工程安排：由纸箱厂维修班进行改造，时间大约在6月份。 腾飞纸制品有限公司设备更新和改造总需费用为：285万 部门 更新和改造项目 主管单位 协助单位 完成时间 检测中心 冷冻设备设施 检测中心 设备部、基建部 5 白酒专用精滤片 检测中心 4月份第一批、9月份第二批 白酒蒸馏实验设备 检测中心 3月底 试验相关设施 检测中心 设备部 10月底 物资部 酒库东楼改造 物资部 设备部 4月—5月 设备部 东锅炉房操作间 设备部 基建部 4月底 厂区暖气管道改造 设备部 基建部 6月—7月 污水站大修 设备部 6月—7月 路灯改造 设备部 基建部 4月底 节电系统改造 设备部 4月—5月 节水系统改造 设备部