谁人不识马云之七-精品·公开课件.pptVIP

The Alibaba Pyramid 阿里巴巴金字塔 企业文化让员工与企业想到一起 * 企业成功方程式 能不能：员工能力培养 * 入职培训 Orientation Training 在职培训 On Job Training 管理培训 Management Training 能不能：领导力培养 领导的标准：九阳真经 眼光，胸怀，超越伯乐 客户第一，拥抱变化，团队协作，激情，诚信，敬业 关于领导者的真实 – 开放简单： 关于领导者的培养体系： 湖畔学院 管理三板斧：揪头发，照镜子，闻味道 管理论坛，开心会 每个季度的review 每个企业的CEO 都要面对真实的自己并不断追求成长 * 许不许：员工治理 制度与流程: 管理制度： -金银铜牌制度：每月归零心态； -高压线管理制度：管理的底线； 工作流程： -工作习惯：早启动、晚效率、日周月报； -平台支持：CRM、DCS系统； * 许不许：员工治理 许不许：员工治理 阿里巴巴的绩效考评体系 * DOG 狗 STAR 明星 Performance 业绩 Value 价值观 WILD DOG 野狗 RABBIT 小白兔 BULLRING 牛 许不许：员工治理 绩效考核 强制分布：271、季度考核 案例举证：目标、价值观超出正常范围需事例说明 沟通原则：1 over 1 plus HR