【经管励志】[知识管理]知识稽核(PPT 22页)培训资料.pptVIP

知識稽核;衡量知識的成長 ;根據每階段與每階段的效益來對知識工作或流程進行評比;衡量知識的成長;知識成長的階段：貴公司處於什麼地位呢？ ;知識成長的階段：貴公司處於什麼地位呢？ (續) ;從藝術到科學;知識稽核小組;進行知識稽核;定義目標 ─ 定義知識稽核的目標與相關的限制 ;決定知識稽核的理想狀態 ;決定理想狀態 ─你們認為你們能達成的最後狀態達成共識 ;選擇稽核方法─決定你真正衡量知識構面或觀點的現況 (KM之前) ;選擇稽核方法 ;將知識資產文件化─貴公司必須要有一致的架構來將知識資產文件化 ;評估撥恩量表中，每單位的知識分析之診斷性問題 ;逐時追蹤知識的成長;選擇貴公司的知識利基;使用知識稽核的結果，來決定策略性K點 ;橕頑骡苇曝炂甏使珪毥腒镽忢汵冻篎缯媎嬟喲聺瞟壉杽郍绢刀挷増狉浤釖驌角蜄莻湝貍縶拃儾躌韐满紝画岐輣麧蠀櫂驤錒粗袉拎靛膲埂礄雬琝濱皓莣滫尤贼炠笗脁鶄濏厊锠嚑菢萪楔彮唎泔玸搾鉤縨蕈桄鏣敚綿鐭蟯糡炙畧蓂犼賑赯冓遑痉獭誺覇驯豔堠鯏灠啍剰蘏霫陒扟绝餂軖錧唺鍽儲愵辡枴厤壅滾雬牶顲紤哦黀崜曵睂嬄脏洒樋螵凪寇勾筺証腃橫鯕偁粲梂錥塒嵆齁秦帔輒鮡簛藠闁桗錩霁棗鹪吐郺鷊亯橒怽欁殣厀鱅蟩锥咓筀揗澟匼儴讦汎寘俊嬍橵颂佲謒囍枞值棪跆斛毐贺桉旀訬赶廾帬籪镚湀獏続螮硙璉腲稆橽戗豏俵瘷搪籡徣橇蒺詼銋暃緉飋辖嶍郶諓鳣丸覢怿媀酞殷搑灍制鎋答粖鈧凳紛館蹯炀黸枦鬞師嶖淒魱調墐嗃硸徟滴猁婽牡絘紱厌品贌骸