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- 2018-11-04 发布于广西
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前言 尊敬的各位领导,各位同事,大家好! 我是来自培训部的***,三个月的培训工作,让我认识到自我的不足,同时也激发了我奋发上进的斗志。让我勇于挑战自我。 回首这三个月来的工作,一直在不断学习和充实自已的过程中度过。在各位领导和同事的支持和帮助下,培训部的工作如火如荼的进行着,并取得了一些成绩。现就这一段时间我所做的工作,向大家做一个汇报总结及工作计划,有不妥之处敬请斧正。 工作汇报 这三个月来组织培训12场,进行2次培训意见收集。通过这几场培训,发现公司员工普遍存在不重视培训的情况。结合培训意见收集反馈,出现此情况有以下原因: 1、每次培训未进行考核,只是培训一过就不管了,没有对参加培训的人员进行考核,无法取得培训后的效果,也激发不了员工的培训积极性。甚至在员工心中出现培训就是来坐一下玩一下就过了的情况。2、未将培训考核的结果与晋升联系起来。 3、每次培训的效果未进行跟进。每次培训过后, 没有跟进效果。没有观察培训中学习到的东西是否 被业务员真正运用到工作中去。另经理也未给参加 过培训的员工给予实践培训内容的机会。4、没有 针对性实质性的培训。业务员之所以提出要求讲技 巧,并不是说我们培训的时候没有讲技巧的内容, 只是讲师讲技巧培训的时候,没有具体的讲流程。 前三个月的工作计划 建立完善的培训流程,并把它执行下去。让参加培训的人真正学到他们想要的东西,让培训部成为公司员工
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