小型塑胶厂管理PT.pptVIP

注塑部各岗位职责 一、管理职组织图 二、各职人员岗位职责 生产部长岗位职责： 1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制； 6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。 7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制， 产品数量及质量等方面的要求。 9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 10、员工的任用、培训、评估等各项工作。 11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 12、制定库存和生产成本控制计划。 13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 16、公司企业文化的推行。 生产科长岗位职责： 1、直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理； 2、全面负责注塑部的生产运作安排、组