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我国企业集团财务失控及其防范措施 　　摘要： 尽管已经建立很多企业集团财务控制方面的管理规章制度，但由于过去对企业集团认识不清楚，宏观环境又有一定的局限，我国的企业集团建设还很不规范。当前我国集团财务控制在实践中暴露出许多问题，需要采取相应的措施来加强管理。根据目前国内外企业集团财务控制的实践和特点，财务控制存在着财务权力过于分散、费用支出失控、管理过分松散、内部人控制现象。要完善企业集团的财务控制就必须统一财务控制制度、财务集中控制、财务预算控制、健全监督机制。 　　关键词：企业集团 财务失控 财务控制 　　 　　企业集团财务控制是按照一定的程序和方式确保企业集团及其内部机构和人员全面落实财务预算的过程。目前，国内外对企业财务控制的研究大多针对单个企业，对企业集团财务控制的研究相对不全面，因此探索一条适合企业集团财务控制的有效途径很有必要。本文将根据目前我国企业集团财务失控的现象，探讨企业集团财务失控的防范措施。 　　一、当前我国企业集团财务失控现象 　　（一）公司治理结构缺陷导致财务权力失控 　　在我国许多集团并未依产权建立起有效的公司治理结构。具体表现为:股权的人格化未形成，公司不设董事会或未在董事会中设实质董事，致使股权代表缺位，失去实际控制权； 在行政划拨组成的集团中，有些公司的总经理兼任董事长，其他高级职员兼任董事，强化了内部人控制，使应由股权形成的财务