2013年房地产策划工作总结报告.pptVIP

2013年度 工作总结报告 岗位明细 工作回顾 工作心得 个人优缺点总结 工作计划及规划 报告总结 谢辞 目 录 部门： 策划部 姓名： 入职时间：2013年4月7日 现任职务：策划助理 所在项目：金信·融城 岗位明细 工作内容回顾 注：以下总结仅限本人参与过的工作 时间轴 参与事项 4月21日 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 首次认筹 一批次开盘 二批次开盘 三批次开盘 时间轴 金信·融城项目 参与事项 渠道拓展 派单监控 软文写作 认筹活动 开盘活动 转卡活动 客户画像制作 市场调研 市场分析报告 暖场活动策划方案撰写 月度营销方案撰写 开盘总结方案撰写 渠道推广类 活动类 市场客户类 方案撰写类 活动 分为四大类 形象宣传 促销活动 开盘活动 关与活动 1、形象传宣类：在保证活动执行的前提下，独立完成小型活动，辅助策划中大型活动。 不足/目标：积累小活动素材，学习大活动执行，在执行中去揣摩时间节点的安排，从市场反映、项目情况、客户类型、销售进度去分析每项活动存在的意义。 2、开盘活动：掌握基本物料的准备，熟悉各区域人员任务分工，了解日进百金、装户活动的次要点及后续的分析方向，了解价格表的制定逻辑、利益关系。 不足/目标：综合考虑销售、客户、市场、装