第五章 生产与作业3()(精品·公开课件).ppt

《生产与作业管理》第五章 生产与作业控制 第二节 项目管理— 网络图的画法 教学要求 教学目标：熟练掌握项目计划—网络图绘制方法及应用，培养学生发现问题、分析问题、解决问题的综合能力。 教学重点：网络图时间参数计算 教学难点：网络图的画法 教学方法：讲授与启发引导相结合 教学课时：2学时 教学过程 ☆导入新课 一、导入新课 问题1：项目管理的含义？ 就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 问题2：项目管理的内容？ 项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制 问题3：编制项目计划的方法？ 项目运作之前，项目团队必须对其进度、成本、资源、人员分工等方面进行周密考虑和安排，制定出切实可行的行动方案。 项目计划的编制—网络图—是目前最常用的方法之一。 如何画出网络图呢？ 本节课要学习并探讨的问题。 二、新课讲授 （一）网络图的概念及其组成： 网络图：是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。 网络图主要由活动、事项和线路三个部分组成。 箭线法 网络图 (1) 活动 活动：即作业或工序。活动是用箭线表示的： 箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束。 ?虚活动：即不存在的虚设的活动，表示活动之间相互依存和制约的逻辑关系，它不消耗资源，也不占用时间。 虚活动用虚箭线表示。 (2)事项(结点) ?事项：是表示一项活动的开始和结束，它是相邻活动的分界点或衔接点，故称结点。 事项用标有号码的圆圈表示： 网络图中只有一个始点事项和一个终点事项； 其余事项都具有双重含义：是前项(紧前)活动的结束和后项(紧后)活动的开始。 (3) 线路 ◇ 线路：是指从始点开始，顺着箭头所指向的方向，连续不断到达终点的通道。 ◇ 一般网络图都有若干个通道。 a 两节点间的通路称线段。 b 需工作时间最长的线路称关键线路；位于关键线路上的工序称关键工序。 c 关键线路用粗箭线或双箭线表示。 d 关键线路上的活动称为关键活动，它的完成与否决定工程(任务)的总完工期，是整个工程(任务)的关键所在。 ◇ 网络分析主要是找出工程(任务)的关键线路。 （二）网络图的绘制方法 1 、绘图规则： （1）正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系。 （2）一个网络图只能有一个始节点，一个终节点。 （3）一对节点间只能有一条箭线。 （4）网络图中不允许出现闭合回路。 （5）网络图中不允许出现双箭线。 （6）两箭线相交时，宜采用过桥式。 2 网络图的绘制步骤： (1)确定各工序的作业时间； (2)画网络图； (3)网络图的时间计算； (4)网络计划的优化—找出关键路线。 3 时间参数及其计算： ?计算的网络图时间参数内容包括： 各结点的最早开始时间和最迟结束时间； 各项活动的最早开始、最迟开始、最早结束、最迟结束时间； 时差及关键路线的时间周期。 （1）各工序（作业）时间的计算： Tp＝(a+4m+b)/6 式中： Tp--活动的作业时间(或工期)；它取了一个有利情况和不利情况下的作业时间的加权平均值。 ??? a--最乐观的估计完成该项活动所需的时间； ??? m--正常情况下完成该项活动所需的时间； ??? b--最悲观的估计完成该项活动所需的时间。 （2）网络图—结点时间的计算 ?(1) 最早开始时间? ： 指从结点开始的各项活动最早可能开始工作的时间，用TE(j)表示。 始点的最早开始时间记为 0。 其余结点的最早开始时间则按网络图从左至右顺序计算，前进加法取大值将结点最早开始时间填入“口”内。 ? 如遇结点紧前有数条箭线时，应选取这些箭线的箭尾结点的最早开始时间分别与其活动时间之和的最大值，计算公式如下： ??? TE(j)＝max{TE(i)+T(i，j)} 式中? TE(j)--箭头结点j的最早开始时间； ??? ??TE(i)——箭尾结点i的最早开始时间； ??? ??T(i，j)——结点i至结点j的活动时间。 (2)最迟结束时间?： 是指该结点为结束各项活动，不致于推迟工程的完工时间，最迟必须结束的时间，用TF(i)表示， 计算结点的最迟结束时间，应从网络的终点开始，终点的最迟结束时间与最早开始时间相等，也是工程(任务)完工日期。 其余结点的最迟结束时间则按网络图从右至左计算，倒退减法取小值，将结点的最迟结束时间填入“Δ”内。 如遇结点后面有数条箭线时，应选取这些箭线的箭头结点的最迟结束时间分别与其活动时间之差的最小值。计算公式如下 TF(i)＝min{TF(j)-T(i、j)} 式中? TF(i)--箭尾结点i的