- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务管理 关于课程教学—课程简介 本课程以企业资金及其周转为中心内容,以风险与收益为主线,从筹资、投资和收益分配决策,财务分析,财务预测和财务预算等方面,阐述财务管理的基本理论、基础知识和基本技能。 关于课程教学—教学目标 掌握财务管理的基本理论、基础知识和基本技能,具备在工商企业从事财务或会计等工作所必需的财务业务能力基础,达到会计师所应具备的财务管理业务知识水平。 关于课程教学—课程考核办法 期末考试成绩占70%,平时成绩占30%。期末考试采用闭卷形式。 平时成绩主要依据为期中考试成绩、平时作业、课堂表现情况评定。 关于课程教学—参考书目 1.《财务管理》习题及解析,杨忠智主编,浙江人民出版社,2009年2月。 2.《财务管理案例研究》,杨忠智等著,厦门大学出版社,2012年3月。 3.《财务成本管理》,注师协会,经济科学出版社,2013年。 4.《财务管理》,财政部会计资格评价中心编,中国财政经济出版社,2013年。 5.《首席财务官》,[美]普华永道著,王立彦等译,北京大学出版社,2002年12月。 6.《公司理财》(第六版),[美]斯蒂芬A.罗斯等著,吴世农等译,机械工业出版社,2003年9月。 7.《财务管理研究》,王化成主编,中国金融出版社,2006年。 第一章 财务管理总论 第一节 财务管理概述 第二节 企业的组织形式与财务管理 第三节 企业的目标与财务管理目标 第四节 财务管理环境 第五节 财务管理原则 财务管理概述 财务管理概述——含义 什么是财务? 企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 —财务活动和财务关系 财务管理概述——内容 财务活动 筹资活动 企业根据其一定时期内资金的需要,运用各种筹资方式,从金融市场和其他来源渠道筹措所需要的资金的活动。 资金按来源可分为权益资金和债务资金 债务资金成本低,风险大;权益资金风险小,成本高 财务管理概述——内容 投资活动 企业将筹集的资金投入使用的过程,包括将资金投入到企业内部使用的过程和对外投放资金的过程。 投资规模与结构——影响着风险与收益 资金营运活动 企业日常生产经营过程中,发生的一系列资金收付活动实质上也是企业的一种投资活动。 财务管理概述——内容 收益分配活动 广义的收益分配是指对各项收入进行分割和分派的过程。 财务管理概述——内容 财务关系 企业与所有者之间的财务关系 —体现所有权性质及所有者在企业的权力与责任 企业与受资者之间的财务关系 —体现所有权性质的投资与受资关系 企业与债权人之间的财务关系 —体现债务与债权关系 财务管理概述——内容 企业与债务人之间的财务关系 —债权与债务关系 企业与政府之间的财务关系 —强制无偿分配关系 企业与职工之间财务关系 —以权、责、劳、绩为依据收益分配关系 企业内部各单位之间的财务关系 —经济利益关系 财务管理概述——财务管理环节 财务管理概述 —财务管理与会计的区别与联系 财务管理与会计的联系 财务管理与会计具有价值共性 两者在企业管理过程中相辅相成 财务管理概述 —财务管理与会计的区别与联系 财务管理与会计的区别 对象不同 资金运动;资金运动的信息 职能不同 计划、预测、决策、控制和分析;反映和监督 目标不同 确保企业价值最大化目标的实现;提供真实可靠的会计信息,以满足相关利益主体的决策需要。 企业目标与财务管理目标 企业的目标及其对财务管理的要求 企业的财务管理目标 不同利益主体财务管理目标的矛盾与协调 企业目标与财务管理目标 企业的目标是生存、发展、获利 企业目标与财务管理目标 企业目标与财务管理目标 利润最大化 优点 直接反映创造剩余产品的多少; 一定程度上反映经济效益的高低和社会贡献的大小; 利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。 企业目标与财务管理目标 缺点 没有考虑资金时间价值; 没有考虑风险因素; 不能反映创造利润与投入资本关系; 片面追求利润可能导致短期行为。 每股收益最大化 反映了创造利润与投入资本之间关系 企业目标与财务管理目标 企业价值最大化(股东财富最大化) 企业价值不是企业资产账面价值;是全部资产的市场价值,是未来现金流量的现值。 企业目标与财务管理目标 优点 考虑了资金时间价值和投资的风险价值; 反映了资产保值增值的要求; 有利于克服管理上片面性和短期行为; 有利于社会资源合理配置。 缺点 难以计量 不能直接反映企业当前获利能力 企业目标与财务管理目标 直接因素—— 投资报酬率、风险 企业目标与财务管理目标 不同利益主体财务管理目标的矛盾与协调 股
文档评论(0)