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物流部绩效考核表 (2011-02-22 21:37:32)HYPERLINK javascript:;转载▼ 标签：HYPERLINK /?c=blogq=Чby=tag物流部绩效考核 物流部绩效考评表 部门：物流部 岗位：仓管员 被考评人： 考评人： 部门审核： 考评时段： 考评模块 指标名称 目标 权重 考核标准 实际值 得分 数据来源 KPI 过程指标 收发及时准确率 100% 25 不及时/不准确一次扣5分。 界定：1、及时率：正常订单：在接到套料单8小时内送料到车间；紧急订单30分钟内到达（紧急订单是指补料或欠料等情况）。2、数据分量化部分和不可量化部分，按标准计算。 PMC/生产部/采购部 库存成本 100% 25 1、物料在存储中要做好先进先出，因为管理不善造成物料报废的，损失500元以下一次扣5分，500元以上的，每超出100元另加扣1分。 2、账、物、卡（包括库存、盘点）不一致一次扣5分。 PMC 欠料信息及时提供 100% 10 界定：1、因库存异常欠料，当天（上线前）通知PMC。2、采购、前道工序