7天快捷酒店 营销策略(精品·公开课件).pptVIP

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  • 2018-11-05 发布于广西
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7天快捷酒店 营销策略(精品·公开课件).ppt

7天連鎖酒店 —— 營銷策劃 第二小組: 許瀟祎、李歡、康迪、 付聰、趙飛燕 你們敢不敢我不管,反正我不敢! 7天連鎖酒店: 7天連鎖酒店集團創立於2005年,2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市。作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團,7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的願景,致力為注重價值的商旅客人提供乾淨、環保、舒適、安全的住宿服務,滿足客戶核心的住宿需求。 PESTEL分析: 政治因素(Political):政策寬鬆、門檻較低 經濟因素(Economic):經濟發展、市場增加 社會因素(Social):交通完善、出行人增多 技術因素(Technological):網絡營銷管理創新 環境因素(Environmental):低碳、綠色、環保 法律因素(Legal):法律完善、保障發展 五力分析: 現存競爭對手: 如家、錦江之星、漢庭等 潛在競爭力量分析:尋求多元化發展 、新式設計理念、價格低廉的旅館 替代品的威脅 :旅馆和招待所價格低廉星级酒店价格优惠 供給商討價還價的能力:投资、经营成本 消費者討價還價能力:需求、議價能力 優勢分析: 1.理念創新 : “快樂自主,我的生活” 理念 2.技術領先: 中央預定系統、網路即時預訂/確認/支付系統、短信即時預訂/確認系統 3. 體系完善 :IT技術的管理體系 4.綠色環保酒

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