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创意广告案例分析(精品·公开课件).pptVIP

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创意广告案例分析 视觉10001班 07 王兴臣 广告公司介绍 WPP-英国最大的广告集团 全球广告业收入排名:第3位   下属主要公司:奥美(OgilvyMather,OM)、智威汤逊(JWalterThompson,JWT)、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关   股权结构:WPP的股权结构相当分散,截至2002年5月,其主要股东与持股额为:WPPESOP占4.17%、PutnamInvestmentManagement占4.10%、LeggMason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克莱银行占3.00% 年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力,积极开展对外并购。继2000-2001年接连吞并扬雅(YoungRubicam,世界排名14位,2002年收入4.42亿美元)和Tempus广告集团后,2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司,业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。 广告公司介绍 WPP-英国最大的广告集团 WPP集团 (LSE:WPP) (NASDAQ:WPPGY),是世界上最大的传播集团之一,仅次于Omnicom集团,总部位于英国伦敦。WPP 集团拥有 60 多个子公司,包括:智威汤逊、奥美广告、精信集团、传立、扬罗毕凯广告、扬雅、United、伟达公关、朗涛形象策划、美旺宝,HillKnowlton、奥美公关、博雅公关、Millward Brown、Research International(国际市场研究顾问)、群邑媒介集团(GroupM)和 Enterprize IG 等。WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户,提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。 目前WPP集团在全球已经拥有84000名雇员,数千家国际和本地客户,2005年年营业收入近百亿美圆。1985年,前萨奇广告集团(Saatchi Saatchi PLC)财务长Martin Sorrell买入WPP之壳,在20年间连续出手,买入广告行业具有声望的JWT、OgilvyMather、YoungRubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group,终成大业。 广告公司介绍 WPP集团 - WPP集团简史 该公司的名字来源于“电线与塑料产品”(Wire Plastic Products),其前身为生产购物车的公司。 1975年,马丁·索罗(Martin Sorrell)以25万英镑收购WPP公司,开始收购一些小型广告公司。  1987年,WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊(J.Walter Thompson),震惊业界。  1989年,WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告(Ogilvy Mather),成为全球最大的广告集团。  2000年,WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告(Young Rubicam)。  2003年, WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告)  2004年, WPP再次购买美国的精信广告集团(Grey Global Group),获得了精信环球广告和Mediacom等 创意广告案例分析-1 创意广告案例分析-2 创意广告案例分析-3 创意广告案例分析-4 创意广告案例分析-5 创意广告案例分析-6 创意广告案例分析-7 创意广告案例分析-8 创意广告案例分析-9 创意广告案例分析-10 创意广告案例分析-11 创意广告案例分析-12 创意广告案例分析-13 创意广告案例分析-14 创意广告案例分析-15 That’s all thank you

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