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本田旋风的秘密
案例分析
本田旋风的秘密？
（1）了解人力资源的特征、充分利用人力资源的作用。如案例中所述“人为企业之
本”，认识到人力对于企业的重要作用。
（2）优化人力资源内部结构，培养团队精神。本田公司实施了一系列的措施使员工之间更加团结。
（3）发掘员工潜能，营造创新氛围：尊重理论、创新、时间等。
（4）创造各种有利条件保证人力资源的作用充分发挥。
（5）善待员工，有一个好的管理体系，注重员工地位、不搞特殊待遇如没有“绝对精英”、同一餐厅等。
如何做好人力资源开发工作？
（1）开发人力资源要树立“以人为本”的基础思想
（2）建立完整的人力资源管理体系
（3）对公司的发展战略了然于胸、定期与部门进行双向沟通，及时向部门传达公司最新信息，并了解部门发展动态。不定期向部门提供人员流动(轮岗、晋升、降级)和岗位调整
（4）建立有效的激励机制，实现人力资源管理机制创新企业提高人力资源管理水平的关键是建立、健全员工的激励机制，充分调动员工的积极性和创造性
（5）动态的能岗匹配原则，实现人力资源管理原则的创新我们要以一种动态的观念来考虑人员与岗位的匹配问题。
（6）构建学习型组织，最大限度地发挥员工潜能，逐渐由从属关系转向工作伙伴关系、不断重新调整组织内部的结构关系等。
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