《成功者的7个习惯(黄上平)》精选课件.pptVIP

ABILITY ENTERPRISE CO., LTD Spring huang 2013.01.18 《成功者的7個習慣》讀书心得 Reporter : Spring huang Dept. : MFG-ENG Date : 2013/01/20 成功與習慣的定義 成功：把想做的事，做到最好.有能力做出改變，創造深遠影響，和致力於自我實現的人生。 成功：不是單一的舉動，而是習慣。 習慣：通往成功最扎實的途徑. 習慣：是知识/技巧/意愿三者的融合 習慣建立的3要素 「意願」表示我們有付諸行 動的企圖心,讓我們決心想 做. 「知識」則是理論性的概念, 指點我們做什麼,為何做. 「技巧」則是教我們如何做. 擅長融合意願,知識與技巧, 就愈能建立習慣. 持續成功的3要素 「意義」在在3要素中占主 要地位,它主宰了行動的 走向. 「思考」按部就班落實的 方法. 最後努力採取各種「行動」 以完成夢想. 3要素的重疊程度稱為「一致 性」,一致性愈高,愈有明確的 目標,成功的可能性和持久性 都愈高. 價值觀 方法論 具體實踐 成功者7個習慣 找出熱情、堅持理想 當責不讓、拒當受害者 專注不懈、精益求精 正面思考、跳脫負面情緒 謙沖為懷、歸功他人 習慣一 習慣二 習慣三 習慣四 習慣五 習慣六 習慣七 接受缺點、活用自己與他人長處 重視團隊、創造雙贏 7習慣Check List檢核表（1） 7習慣Check List檢核表（2） 習慣一：找出熱情，堅持理想 習慣1 找出熱情，堅持理想 要点 有趣！總想做更多事情,做更好 行動！願景是找出來的 堅持! 挫折也不會動搖目標 培养方法 1.以【終】為【始】,確立基本信念 2.整合4種才能，發現內在聲音 3.避開4種陷阱，堅持理想 陷阱1 這是不值一試的事 陷阱2 浮華的物質生活 陷阱3 滿足他人期待的虛榮心 陷阱4 二選一的思維模式 習慣二：當責不讓，拒當受害者 習慣2 當責不讓，拒當受害者 要点 做出改變，創造自己渴望的未來 不讓外在刺激，左右自己的回應 扭轉負面因素，不拿困難當籍口 培养方法 不要說【我辦不到】等之類的消極語態，要常用【我可以我能】等積極語態 用當責取代受害者循環 GTD模式,拿出作為,搞定一切 習慣三：當責不讓，拒當受害者 習慣3 專注不懈，精益求精 要点 愈有價值的能力，必須投入愈長的時間 熱情和毅力，抵制練習時的孤寂 全力投入，理性應變 培养方法 心無旁騖的深度學習 成功者的(刻意練習) 掌握重點 高成效的學習方法 1.排除雜思，練習【專心】 2.深度處理，創意組合 習慣四：正面思考,跳脫負面情緒 習慣4 正面思考,跳脫負面情緒 要点 別讓失敗的過去,左右你的未來 勇於面對，失敗也是成功的養分 堅持對的，就能跨越低谷 從失敗中學習，只犯新的錯 培养方法 測量你的AQ有多高(逆境反應評量表) 逆境商數計算(AQ結果分析) 運用CORE技巧,發揮實力 Control控制： 你自覺能夠扭轉情勢的能力和你的反應能力 Ownership擁有: 用正面眼光重新定議責任的歸屬 Reach范圍: 將逆境影響你的層面,界限定義出來 Endurance持續: 持續的意志,對逆境會持續多久的看法 習慣五：接受缺點，活用自己及他人的長處 習慣5 接受缺點,活用自己及他人長處 要点 成功者不是十項全能,而是聚焦於自己的強項 截長補短，讓缺點不構成負擔 『可以做什麼』比『不能做什麼』更重要 只看缺點，將才也會變庸才 培养方法 3步驟，學習『正向行動智商』 松下幸之助的『 6：4人才觀察法』 4原則,著重長處的用人法 正向行動智商 1.重新架構 2.肯定正面價值 3.從現在看未來 著重長處的用人法4原則 1.當心【不可能的任務】 2.職務內容要有發揮空間 3.評估績效時，避免【聚焦于缺點】 4.唯【能力】是問，壓抑個人偏好 習慣六：謙沖為懷、歸功他人 習慣6 謙沖為懷、歸功他人 要点 企業講求的不是(個人勝),而是追求(團體勝) 謙虛低調，但豎毅執著 把事做到最好，把自己放到后頭 順境看窗外，逆境照鏡子 培养方法 堅持專業，保持謙虛 3個習慣，培養謙懷若谷之心 在?感情帳戶?中儲款，培養團隊互信 贏得信任的四個要素 3個習慣，培養謙懷若谷之心 1.不忘感謝 2.反省不懈 3.愚直踏實 習慣七：重視團隊，創造雙贏 習慣7 重視團隊，創造雙贏 要点 所有值得做的事，都無法獨力完成 思考【又】，不去想【或】 雙贏不是妥協，是找最佳答案 培养方法 讓你達成雙贏的3種特質 培養?情緒韌性?，接納不同意見 打造?建設性衝突?文化，創造雙贏 4項核心特質 1.真誠 2.自我了解 3.自我掌控 4.謙虛 建設性衝突三步驟 1.無特權文化 2.