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孔门的交际法则 钱锦国 钱锦国介绍 儒学领导力创始人 国学智慧应用研究者 国家一级人力资源管理师 浙江大学特聘教授 南京《论语》读书会创办人、主讲人 2008年度江苏省管理风云榜金牌培训师 2012年度国际职业培训师行业协会（IPTS）认证中国十大培训师 【人生信条】 士不可不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎，死而后已，不亦远乎？ 【资历背景】 　　自幼熟读儒家经典，对儒学、道学智慧进行深入研究持续10年以上，同时致力于将西方领导力理论与中国传统智慧进行比较研究，从中探寻符合人性规律的、普适性的领导力发展之道和实现永续经营的根本路径，首创儒学领导力学说，并将所学用于工作实践，曾先后在政府企管部门、企业高管层任职15年，积累了政企两方面实战经验。自2005年起，开始在全国各地区、各大型企业讲授领导力课程，至今演讲已超过一千场。同时，在浙江大学、复旦大学等国内知名高校总裁研修班、南京中小企业主研修班上讲授国学课程，深受企业家们的欢迎。2010年起创办《论语》读书会，坚持每月讲授一期《论语》公益讲座，并连年举办《论语》读书会周年庆大型公益活动，受众过万人。 【主讲课程】 　　　领导智慧系列： 　　　1、儒学领导智慧：真正的领导之道 　　　2、道学应用智慧：永续经营之道 【主讲课程】 　　　职场智慧系列： 　　　1、儒学职场智慧：修炼自我，成就职场 　　　2、儒学人生智慧：成就人生的君子之道 【主讲课程】 　　　领导技能系列： 　　　1、高效沟通技能；2、卓越执行技能 　　　3、团队领导技能；4、领导演讲技能 　　　有子曰：“信近于义，言可复也；恭近于礼，远耻辱也；因不失其亲，亦可宗也。” 　　　有子说：“许下的诺言只有合乎事宜，才能得以兑现；对人的恭敬只有合乎仪则，才能远离耻辱；亲近的人中不失离当亲之人，也就值得尊崇。 　　　有子此言，是告诫后人言当思义，恭当思礼，因当思亲。不切实际的随意表态，往往兑现不了，所谓轻诺必寡信。现实生活中很多人起初为取得信任，而把胸脯拍得山响，等到最后却又因言过其实、无法兑现而失信于人。所以，说话当慎始慎终，要许诺就必须考虑是否合宜顺理、切实可行，这样才不至食言。而不合宜、不顺理的许诺也不必死守不放，孟子离娄篇说：“言不必信，唯义所在。”否则就会像尾生一样，与女子约于桥下，遇河水暴涨，尾生先至，而女子不来，尾生为守信抱柱不去，终被淹死。此乃孔子所谓“硁硁然小人哉”，实在可笑。 　　　对人恭敬本是理所当然，所谓敬人者，人恒敬之。但是恭敬过了头便是阿谀谄媚、溜须逢迎，难免丑态百出，自取其辱。所以孔子讲：“巧言、令色、足恭，左丘明耻之，丘亦耻之。”老子也讲：“宠为下，得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。”古人很讲节操，待人接物强调恭而不媚，约之以礼，绝不肯摧眉折腰事权贵。但在权力决定一切的今天，世人为搭上关系、找到靠山、打开财路，不惜卑躬屈膝，摇尾乞怜，极尽阿谀之能事，即使颜面扫地也在所不惜，实在可耻。 　　　曾子立事篇说：“观其所爱亲，可以知其人矣。”要了解一个人，只要看他跟谁在一起便可得知，那些能够明辨是非，亲贤远佞的人，往往具有治国安邦的大智慧，是很值得尊崇的，但要达此境界是很不容易的。有些人在创业之初倒还能是非分明，亲近贤能，但稍有成就便忘乎所以，昏庸麻木，身边常常围绕的是一帮阿谀之徒，这样轻则害身，重则误国。殷纣亲费仲而远比干，终为周所灭；夫差亲伯嚭而远子胥，终为越所灭；胡亥亲赵高而远群臣，终为汉所灭；后主刘禅，虽有诸葛亮出师表之鉴，但仍亲黄皓而远姜维，终为魏所灭。实在可悲。