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报告厅项目策划 一.项目介绍 1.项目概述 1）项目名称：报告厅设计项目 2）项目位置：河南大学民生学院校区 3）项目概况：本期设计为教学研究项目，共一层包括整体设计装修。总面积为150㎡~200㎡。 4）项目期限：工期控制在60天（包括材料采购、设计安装、后期整修等） * 报告厅项目策划 2.项目背景分析 该项目为校园建筑，应以学校为背景，以该校的建校风格及教学理念为基础进行设计。又应该注意项目的设计过于死板与功能的单一，加强与校方及时合理的沟通，方便项目的实施。 3.项目目标 战略性目标：150~200 ㎡的室内设计装修 策略性目标：将本期项目设计装修成学术交流、教学报告、学生组织交流汇报等的多功能平台，同时又应是集现代科技与绿色环保的功能设计装修。 * 项目平面图 * 报告厅效果图 报告厅施工前图及施工后效果图 报告厅手绘图 报告厅整体效果图 报告厅整体以暖色调为主 材料以木料为主，吊顶是吸音材料。整体简洁而不失大气 报告厅采光很好而减少对灯光的应用 * 报告厅项目策划 4.项目范围计划及说明 设计装修范围：150~200㎡的室内设计装修 设计装修内容： 1）内墙、顶棚、地面装修设计，各设配系统（如店里、电讯、网络给排水系统）的室内不想爱你及相应装饰，灯具、插座、插口、开关、消防系统末端等。 2）设计配合选型或配合设计的内容包括;空调封口及空调控制系统的外观确定、消防系统末端及网络系统终端的外观确定。 3）按《项目建筑装修装备标准》中确定的事项，如是体现主体建筑中各种设备的数量、位置及外形风格。 报告厅项目策划 4）座椅设计图、材料样板及设备选型。 5）软装饰部分，电器、窗帘装饰物等。 设计装修材料：黄沙、水泥、涂料、油漆、地板、墙瓷砖、地瓷砖、木板、木胶、电线、铁定，吊顶材料、灯具，其他材料等。 项目成果的衡量标准：参照同一类型的建筑装修水准。 辅助说明：具体材料的用料根据施工过程决定，可能也会因材料未及时到达 而延误工期，在材料的选择上多以吸声材料为主要考略对象等 设计风格：结合校方的意愿将本项目设计装修成简约、大方整体给人一种肃静的感觉，偏后现代主义风格。 项目范围管理计划：需要一名监工实时监督材料的准备和施工的情况，并对施工时出现的问题及时与施工方协商解决，施工阶段可能会有额外的支出。 项目范围定义——报告厅设计装修ＷＢＳ图 １.０准备 前期咨询 设计图纸 预算评估 签订合同 交付押金 ２.0施工阶段 工具到位 装修材料和器具 购买材料器具 校方验收 水电煤改造 设计方案 排电线 拍自来水管 排煤气管 包管道 安装插座面板 房间吊顶 座椅 设计座椅 制作座椅 瓷砖 贴墙砖 铺地砖 刷油漆涂料 铺地板 安装器具 灯具 3.0后期整理 处理施工垃圾 打扫房间 座椅、家电进场 配饰装点 4.0交工 校方验收 细节整改 核算设计装修款 付款 后期保修 报告厅项目策划 二 项目管理组织结构——线形 总负责人 粉刷工组长 木工组长 排电线管道工组长 贴瓷砖工 铺地板工 油漆工 粉刷工组员 木工组员 排电线管道工组员 报告厅项目策划 项目团队的管理工作 在施工前夕要进行岗位培训和教育 总负责人负责设计装修方案，并指导和监督施工过程，发现问题及时解决，协调用户和施工队员的想法。 施工队员要做好本职工作，需要团队合作是要团结一致，不能拖拉施工进程。 报告厅项目策划 三 项目进度管理规划 准备阶段：前期咨询、设计图纸、预算评估、签订合同、预付押金 施工阶段：工具到位、购买材料和器具、水电煤改造、包管道、安装插座面板、房间吊顶、制造座椅、贴墙砖、铺地砖、刷油漆涂料、铺地板、安装电器。 后期整理：处理施工垃圾、打扫房间、座椅和电器进场、配饰装点 交工：用户验收、细节整改、核算装修款、付款 后期保修 报告厅项目策划 项目活动时间估算： 活动历时：工期60天 最早开始和结束时间：最早开始时间 :2012年11月6日 结束时间：2013年1月6日 最迟开始和结束时间：最迟开始时间:2012年11月11日 结束时间：2013年月11日 时差：5天 计划、基线和计划安排时间： 计划日期：2012年11月6日 基线日期：2012年11月6日 计划安排日期：2012年11月6日 报告厅项目策划 编制项目进度计划 关键日期： 2012.11.6 设计图纸 2012.11.9 签订合同 2012.11.10 购买装修材料和器具 2012.11.18 施工开始 2012.12.31 施工结束 2013.