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- 2018-11-06 发布于湖北
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酒店经营管理目标责任书整理版.doc
PAGE 1
酒店经营管理目标责任书
(2017年度)
考 核 人:
被考核人:
公司签章:
考核时间:
签订日期: 年 月 日
2017年度经营管理目标责任书
甲方:
乙方:
根据2017年公司目标,经讨论研究,甲方对乙方实行目标责任制管理。在认真调研分析,广泛征求意见的基础上制定了2017年经营管理目标,为确保目标实现,特订立本《经营管理目标责任书》,以供双方共同遵守。
一、本责任书有效期限:2017年1月1日至2017年12月31日止。
二、考核对象:由 谢晖 组建的管理团队成员。
Id
岗位
现任者
岗位职责
绩效奖基数
备注
1
总经理
负责戴斯酒店全面管理工作
工资总额20%
2
副总经理
负责酒店餐饮和营销管理工作
工资总额20%
3
房务总监
负责酒店客房、前厅及PA管理工作
工资总额20%
4
工程总监
负责酒店工程管理工作
工资总额20%
5
财务总监
负责酒店财务、采购、餐饮收银工作
工资总额20%
6
中餐经理
负责三楼中餐管理工作
工资总额20%
7
西餐经理
负责4楼自助餐、大堂吧、会议宴会
工资总额20%
8
人事经理
负责人事部管理工作
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