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- 2018-11-18 发布于湖北
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第三章节;营销环境
?分析市场机会 包括营销环境分析、消费者市场分析、组织者市场分析、竞争者市场分析和营销信息系统的建立等五个部分。 第三章:营销环境分析 第一节:营销环境分析的意义 第二节:企业微观环境 第三节:企业宏观环境 第一节:营销环境分析的意义 企业的市场营销活动总是在一定的社会环境中进行的,并受到环境的制约和影响。因此企业必须及时、准确、清醒地认识自己所处的环境,才能抓住环境中蕴涵的机会,绕开潜在的风险趋利避害,适时应变,使企业更好地生存。 营销环境 是指对企业的营销有各种各样影响的因素所组成。 营销环境可以分为两个类型:微观营销环境和宏观营销环境 微观营销环境是指企业在一定程度上或在相当程度上,能够影响的环境。 宏观营销环境是指企业在相当程度上只能适应,很难对这些环境变化产生影响的企业营销环境。 环境变化--消费者需求变化--有消费者未满足的需要发生--有企业发财的机会--就有营销的机会 分析后的整体结构:定位为在电子商务时代,借着提供整体解决方案与系统,而成为电子商务时代的市场领导者 ?分析营销环境的目的 寻求营销机会(抓住机会做到利润的最大化), 避免营销威胁(使损失最小化)。 环境总是变化的,它一方面给企业造成新的市场机会,另一方面又给企业带来某种威胁。 “变动才有机会” 案例分析 “力波”啤酒:喜欢上海的理由 力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。199
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