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科技型中小企业加强内部技术创新管理的必要性 　　 　　摘要：知识经济时代是技术创新的时代。随着知识经济的到来，技术管理在企业管理中的重要性日益凸显，技术创新管理也成为国内外管理学界的一个热点课题。一直以来，作为我国技术创新管理的主力军，科技型中小企业在技术研发和应用等方面做出了突出贡献。然而时至今日，科技型中小企业的技术创新水平已经滞后于日新月异的社会发展对技术的需要，这就需要科技型中小企业加强内部技术创新管理，提高企业核心竞争力，促进企业的长远发展。 下载论文网 　　关键词：科技型中小企业 知识产权管理 内部技术创新 资金管理 　　中图分类号： 文献标识码：A 　　1 科技型中小企业加强内部技术创新 　　中小企业是我国市场经济中最活跃的部分，在促进国民经济发展、解决就业和纳税等方面做出了突出贡献。中小企业是推动科技快速转化为生产力的重要力量，科技型中小企业是我国中小企业的重要组成部分，也是中小企业中最具核心竞争力的群体。所谓科技型中小企业是指从事技术研发、生产和服务的企业群体，代表着我国中小企业未来发展方向。 　　当前，已经进入知识经济时代，技术作为第一生产力成为当代企业中的最核心要素，尤其世界经贸一体化进程的加快，国际市场更加开放，中国与世界的交流日益加深，发达国家的技术的管理思想为我国企业发展提供了帮助，但同时也带来了压力和挑战，我国科技型中小企业面临的内外部形势日益复杂，企业之间的竞争更加激烈。为了促进科技型中小企业的发展，国家出台了一系列政策来帮助科技型中小企业的成长，包括成立科技型中小企业技术创新基金等，这些措施有利地促进了科技型中小企业的发展。然而，从调查中发现，我国很多科技型中小企业依然面临着技术创新意识不强、创新人才不足、创新能力不足、创业环境有待优化以及服务体系有待完善等问题，严重制约了科技型中小企业的发展。为此，需要科技型中小企业正视这一问题，积极加强内部技术创新管理，促进企业升级换代和长远发展。 　　2 科技型中小企业内部技术创新管理 　　企业领导缺少技术创新精神 　　首先，部分科技型中小企业缺乏技术创新精神。随着市场竞争的愈发激烈，中小科技型企业领导的主要精力放在拓展市场和增加利润上，管理者满足于现有的技术水平，不愿意继续投入较多的人力和物力进行技术创新。其次，部分企业领导学历层次不高，思想教条化，比较保守，缺乏全局的、系统的核心能力发展战略。第三，我国很多科技型中小企业是从原来的科研院所等事业单位分离出来的，采取仍然是领导任期制，由于任期短，领导的短视化思想比较严重，管理者不愿意花几年或几十年时间去进行技术创新，而是加速将现有的技术进行变现。殊不知，技术更新日新月异，一项新技术在两三年之内就会被替代，科技型中小企业不进行技术创新，就会迅速被市场淘汰。 　　创新人才短缺，技术创新效率不高 　　长期以来，在狭隘的就业观引导下，很多高水平技能人才都选择了相对稳定的机关事业单位或者大型科技企业就职，科技型中小企业难以招聘到高素质的人才，人才缺乏成为中小科技企业技术创新的一大软肋。即便有高水平的人才加盟，但中小科技企业的人才使用机制不完善，没有建立起完善的绩效考核体系，不能充分发挥人才技术创新的积极性和主动性，内部优秀员工留不住，外部优秀人才进不来，中小科技企业缺少创新的推动力量。另外，科技型中小企业往往将主要精力用于市场开发和技术研发上，对技术创新管理的重要性认识不足，通常选拔一些技术人员来从事技术研发管理工作，这部分人员技术过硬，但普遍缺乏管理经验和管理能力，不能建立起规范的管理流程和完善的技术创新制度，导致中小科技企业技术创新工作徘徊不前。 　　筹资困难，资金运营管理不善 　　技术创新是一项将科技成果转化成生产力，并给企业带来实际利润的活动，具有长期性和复杂性，需要投入大量的资金。然而，对于科技型中小企业而言，由于企业规模小，自由资金有限，缺乏足够的资金来从事技术研发工作，这也是科技型中小企业进行技术创新管理的桎梏所在。不仅如此，科技型中小企业没有高价值的固定资产抵押，资信程度又较差，难以向银行进行间接融资。有的银行为了降低贷款风险，故意提高门槛、设置障碍，将科技型中小企业排除在外。科技型中小企业又不能像大型科技企业那样，通过发行股票或者债券等方式进行直接融资，导致中小企业市场融资非常困难。另外，科技型中小企业往往缺乏完善的资金管理制度，资金管理混乱，资金使用的随意性较强，资金管理的透明度不高，资金使用效率低下，严重影响技术研发工作。 　　信息化程度较低，信息管理不健全 　　当前已经全面进入信息社会，“互联网+”已经成为社会经济发展的主旋律，海量的信息资源为企业技术创新提供了信息支撑。然而，很多科技型中小企业信息化程度较低。据统计，有30%的科技型中小企业没有建设自己的网