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校长办公室XX年工作总结 　　XX年，在学校党委和校长的直接领导下，校长办围绕学校中心工作，按照建设“学习型、服务型、效能型、廉洁型和创新型”办公室的要求，认真履行综合协调、参谋助手、督查督办、把关定向的职责，较好完成了全年各项工作任务，实现了工作创新、内涵发展、水平提高的新目标。　　一、充分综合协调作用，保障学校工作有序运作　　校长办公室是学校行政工作的中枢，在协调学校工作运转的各个环节、化解矛盾、提高工作效率等方面做了大量的卓有成效的工作。全年牵头或参与的重大协调事项有：广东省人民政府与国家海洋局共建广东海洋大学事宜，第十、十一期学生公寓的建设与设备采购问题、电热水器捐赠、海洋卫星遥感实验室项目建设、第三实验楼的与体育馆资源配置与管理、海大路的建设与维护管理问题、交椅岭村民要求围墙赔偿和修复上山坡事宜、湖光学校资产移交、圆岭路校区规划与报建问题等等。通过这些综合性事务协调，努力为学校、为各单位（部门）、为师生员工排忧解难，有效地保障学校整体工作有序运转。　　二、坚持创新奉献原则，提高办文质量和效率　　文秘工作是校长办的一项重要工作。作为学校行政管理的一个综合部门和各类文件、信息的集散地，校办文秘工作的水平很大程度上影响着学校整体工作的质量和效率。一年来，校办在日常工作和各种会议、大型活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。　　（一